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- 外包公司可以用，有风险， 1、如果人员好招聘，用工风险不大，不用外包，因为这样好管理，材料、薪资待遇、制度、品质好提升。风险是企业在发展的过程中因为人员不段增加企业负担很重。 2、用外包公司没有用工风险，但是两个公司配合起来很困难，公司为什么用外包？就是为了把风险、费用降底，但同时也将责任外包。 3、不管外包不外包在政府看来你们是一个整体，分不开，相应的责任企业还得自己承担，有的企业说，我已经外包，和企业没有关系，劳动法、民法典里有规定，我在 10 年前遇见好多这种事情，也处理了好的。 4、外包公司来企业就是为了钱，你把利润降低了，无利可图外包不干，所以好多外包公司除了合同内约定的事情可以做，其它的需要付费，不付费不做，通常以太危险等各项理由拒绝。 所以说外包不外包各有利弊
- 那得综合考察，好的也可以
- 需要有科学良好的评估体系和执行方案。
- 只能说，能不进外包就不进
- 有资源可以了解这个外包公司服务的是那个公司，对比一下福利薪资待遇，一般里面的休假流程是一样的，但是福利待遇不同。据我了解，国企的外包吃水较深，但是不能说完全一样，具体还是看公司的，靠不靠谱看你们面谈时的了解。要问清楚福利待遇，干什么的，还有你的需求。
- 你好好想想吧！不是资金不足就是有什么吭，没风险谁还能把钱💰，往您手里送。责任还会有要求呀！这是经验值得品味。
- 有靠谱的，很少，你觉得你碰到的可能性有多大
- 外包也行 没得选择也可以
- 如果你是做项目经理倒可以
- 政客告诉你明天在你家门口的河上建成一座桥。你懂了没。
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