为什么老板多数是「销售」出身,而不是「市场」出身?

大老板们,销售出身或财务出身的居多一些?市场也是有,但很少有纯市场的?这是为什么呢?

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  • 1.销售能直接接触到各色人等,直面众生相,人在动钱的时候,最能体现本性。 2.销售能力不足,无法适应现存的市场生存环境。 3.自由职业如果长期不能变现,甚至负债前行,很容易就动作变现,最终结果也差强人意。 4.自我推销能力差的人,无法与更多人创造更多链接。
  • 销售直接面对客户,了解客户需求以及需求的变化; 市场,更多的是分析数据,根据之前的销售数据作出判断!能沿用,但是跟上变化的节奏不一定足够! 销售的最高境界通人性——将心比心! 不管是面对员工,还是面对客群,换位思考就能得到拥戴! 客户拥戴,你就能出货;员工拥戴,你就是合格甚至厉害的管理——极致老板!
  • 从基层一步步做起来的,对市场环境的了解更清楚一些,会更了解市场的动态 另外,很多客户资源和人脉也是一手培养起来的,对客户的接触把握理解也会有独到的见解
  • 这个问题存在概念模糊,准确的说:现在人们常说的销售早已升级为营销意识范畴,而市场本就涵盖于营销体系之中。销售从最初的面对面推销和沟通,逐步上升到数据的采集、整理、分析+市场策划(整体和区域)+品牌推广及运营+线上和线下多渠道营销网络框建立+成本核算为一体的立体化综合体系,单一的市场已不适应高速发展中的营销理念,对于一个优秀的营销人员来说:市场只是其必不可缺的一项基本技能而已。
  • 直接性 直面客户会积累更多经验 以及学习到更多知识
  • 销售是最锻炼人的行业、可以见到形形色色的人
  • 中国市场是啥?还不是销售?中国是一个销售导向型商业形态。
  • 市场是前段,整体运营环节把控还是在销售环节上。销售接触到各色各样的人群和圈子,见识和思想会随着时间的增加,阅历的增长而增加。销售包含了公司运营的八成内容,做销售久了自然而然对公司运营和把控就更了解。机会也会比其他岗位更多一些。
  • 这只是从中国的角度出发。因为中国的市场大多数行业技术含量低,企业生存和竞争的第一资源是客户,企业里掌握这个资源的是谁?当然做销售的更愿意自己当老板,我有一两个客户,自己做肯定比在公司做挣得多,至于其他问题,请人都能解决。 但做的好的老板,都有一两个铁哥们,帮他解决其他问题。
  • 市场只是销售前端,是侦察兵,真正成交变现环节都是销售,掌握资源和人脉的也是销售,积累到一定程度自然可以出来做老板,谁掌握资源,谁就是下一个老板