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- 难找，很多老板想要你什么都会什么都精通
- 不好找，跨行比较难，还是找本行业的吧
- 管理是相通的，不是跨行难，是现在的老板都比较着急，觉的 100%匹配是最好的！其实有些人换行业不是没有业绩，而是没等到出业绩就被一些压力压崩了，老板的压力，行业的压力，专业的压力！没几个人能抗住！根本不会给你太多的了解机会！
- 不好找，除非是大型集团公司的生产经理，注重的是生产管理的统筹，小工厂的生产经理必须具备专业的行业知识才能胜任
- 个人观点:管理注重的是管与理，不同行业但是管与理的思路没有多大区别，重点在管人与理事，当然专业对路会更加得心应手，不在专长领悟但是并非不能胜任，个人观点。
- 个人体会：在有能力的管理者到新的公司也必须从基层做起，必须了解工艺人员出现问题的真实情况，在以后的管理过程中才能对症下药，这样才能在后期的工作中找到重点，找到想要的答案，知己知彼才能百战不殆
- 做个生产管理，跨个行而已，又不是要搞原子弹，有什么搞不搞得定，就看你能不能钻进去，沉下去学习了解。 其他像生产计划、设备管理、人员管理、效率提升、成本控制等模块，个人觉得对于我们这类人来讲只是基本操作。
- 比较难找，现在行业分工越来越细，工作面对的内容越来越精，越来越专业。隔行真的如隔山，就算同个行业都无法保证适应。
- 一是产品的熟悉程度，二是新公司对所招岗位的要求，偏重管理还是技术层面。三还是看自己的管理经验，一般来说，如果同意你去面试的，基本上注重的就不是本行业产品的经验，而是需要你用自己的技能去说服了。
- 理论上管理是相通的，特别是生产管理不管哪个行业生产管理的要求都是生产组织、现场定置、人员组织与管理、目标制定与考核等，他们都是相通的，而技术工艺只要了解就可以了，所以跨行业难度不大。当然这个关键还要看老板的思路。
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