如何面试管理类岗位?

面对工作经验丰富的管理者,面试应该如何进行。
主要的面试内容应该涉及哪些方面呢?
还有什么需要注意的事项,请大佬指点。

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  • 管理岗位面试,最怕遇到的就是跨行业,跨专业的人来应聘面试,因为在原来行业做出了很多的成就,所以往往面试有以下突出表现: 1、展示自己的过往业绩非常好 2、表示自己带过的团队有多厉害 3、表示自己对于工作目标有多努力、、 4、自己的资源。 往往以上情况,每一个跳槽的管理人员都能描述。 但是真正需要面试管理人员的条件是如下: 1、对于人、财、物的管理方法和原则。 2、有没有跨行业跨专业带团队拿目标的经验-这点非常重要,因为很多管理者是因为企业成长带来了业绩和成功表象。 3、工作规律和时间,是几点起来,几点下班,工作计划及方式。(这点能说明成功人士的作息规律是否一致。) 4、财务管理及人际家庭管理,侧面沟通其财务状况,家庭关系,人际朋友。最后现场打电话给自己的家人朋友,企业高管,看对方沟通语气。 5、带团队的能力,及有没有以身作则的能力。 6、到新环境后的计划,及使命目标。没有使命目标的管理者,你会发现是过来摸鱼的。
  • 1、管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务意识与社会责任感,能够不断提高自身的驾驭与管理能力   2、管理者要具备领导的艺术和良好的工作作风。   3、要站在公司的立场上综合地选拔,而不能站在小团体、小帮派的立场上选拔管理者。  4、管理者必须具有培养超越自己的接班人的意识,具有承受变革的素质,这是企业源源不断发展的动力   5、企业对候选的管理者要进行深入的了解与沟通
  • 一、面试的时候做足充分的准备工作,在参加管理层面试之前,一定要做好对应聘职位及公司的资料收集工作,毕竟你是应聘的公司管理层的职位,所以面试官可能会提问非常刁钻的问题。 二、仪容仪表整洁、着装得体,作为管理层,属于公司的领导层,对自己要比对如同员工更高的要求。 三、学会转换思维,同一个问题,普通员工跟管理层回答角度是完全不一样的,回答问题的时候要站在管理层的角度去思考问题。 四、回答问题提现团队思维,管理层和如同员工的最重要的差别,就是不以自我为中心。 五、学会向面试官提出问题,一部分求职者面试过程中,只是习惯于回答面试官的问题,却不习惯于向面试官提出问题和发问 六、准备好面试官的各种刁难,在很多面试情境中,我们都特别习惯展示自己的成功,但是也要提防面试官的刁难。 总之,面试管理层,我们要做好充足的准备,保持仪容仪表的整洁和得体的着装,学会的转换思维,回答问题的时候提现团队思维,抓住时机向面试官发问即可,同时对面试官可能对你的刁难提前做好准备,就更容易成功。
  • 过行业当中的管理经验_,或者有自己的一套方法存在,并且在面试中打动面试官,比较认可。+1
  • 正常发挥,突出自己优势,面试前可以了解一下公司以及该岗位的职责
  • 1.教育背景 2.职业背景 3.人品是否宽容有格局 4.是否谦逊低调爱学习 5.是否自律有自驱力 6.是否有使命感 7.是否爱运动,保持体力和脑力
  • 拿出自己实力,根据公司看吧
  • 管理岗位的面试,无论是同行业还是跨行业应聘者面试,都要看工作经历以及经验是否与人才画像匹配。合适了再看经验以及情景再现式的工作经验沟通。一位好的面试官,一位好的管理者,不是一轮简单的沟通就能定下来。除了初次的印象外,多次磨合探讨业务与思维理念的结合,才能找到合适的人才。切勿一锤定音,用自己的小聪明去选才,有时优秀的人才是放浪不羁的。审时度势因人而异,勿以点带面,选才要长远考虑,从优而论。
  • 有过行业当中的管理经验_,或者有自己的一套方法存在,并且在面试中打动面试官,比较认可。
  • 做足充分的准备工作。在参加管理层面试之前,一定要做好对所应聘职位及公司的资料收集工作。因为你应聘的是管理层职位,面试考官向你提出来的问题可能特别刁钻,需要你做好全面充分准备才能够回答完成。这就意味着你在事前收集的资料越全面、越丰富,你对这家公司以及所应聘岗位的判断就越精准,在面试中就越容易过关。 保持仪容仪表整洁和得体的着装,学会转换思维,回答问题的时候体现团队思维,学会抓住时机向面试考官发问,同时对面试考官可能对你的刁难提前做好准备,就更容易成功。