入职发现员工工作能力不符怎么办？
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- 谈话咯 毕竟还在试用期嘛
- 首先，我们在入职之前就应该确定员工的工作能力水平处于哪个阶段？进行一个综合的评估，同时可以观察员工正在实际工作过程中的一个表现和上级沟通的一个沟通能力，以及解决和执行问题的能力 同时我们是可以加强培训和指导的，如果员工能力确实不符合预期，那我我们是可以通过内部培训，外部培训指导或者辅导等等手段来提升员工 可以与员工进行沟通和交流，了解到他真实的一个水平以及真实的一个想法，包括他对工作和职业生涯的一个看法，能够全面了解员工的需求和期望，给他提供更好的知识和辅导 能够考虑到员工的顾虑点，或者对员工的工作职责加以调整，调整到适应其能力的一个水平，帮助他更好的发挥自己的能力，同时保持组织的一个正常运转
- 面试的时候怎么评估的？先反省面试流程是哪里出了问题，是没有邀请用人部门参与还是画像画的丑了。 第二就是想办法处理，要么留人，下功夫培训，教帮带；要么换人，接着招。
- 谈话喽，减工资或者谈话让他提升自己，还是不匹配怕就要想法辞退哦
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