怎么样把控好仓库数据的准确性？
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- 堆放货物要有顺序，有规律，能一眼看出货物的数量。有系统的每曰登记好岀入库数量。
- 每天都要凭单凭据收发物料，挂物料卡辅助记录，每天的数据都要录入电脑做好进销存帐。平时还要抽盘数据是否帐物相附？总的来说只要用心去做就会有好的结果！
- 学会给仓做的正规起来，线上 RF 进出库。如果是动销频次特别高的仓类型，建议有个盘点小组，每天盘，这样差异能及时找出，不会累积，不知道什么原因就盈亏；如果是动销频次一般的仓，每天只盘动销品就好了。另外，仓内这个小组一定要用对数据敏感的人。
- 首先从流程上监督: 1、入库环节把控，保证验收实物、账和 ERP 一致。 2、库存环节把控，各种防损。 3、出库缓解把控，实物、账和 ERP 一致。 4、退货环节把控，实物、账和 ERP 一致。 以上所有环节两人核对，一人为私两人为公。跨部门的做好单据交接。 其次从盘点上分析: 1、固定盘点，每月的盘点计划按期盘点，所有出入库和动作系统动作停止作业，进行盘点。不可以有任何纰漏，盘点过后的数据分析，易损件和贵重物料的重点监控。 2、循环盘点，易损件和贵重件有出入库动作之后的盘点（循环盘点也可以作为电商的固定盘点）。 3、抽盘，每天不定期的针对出现数据不好把控的物料进行抽盘，分析数据不准确的原因，进行堵漏。
- 那有那么多弯弯绕，各阶段数据更新的及时率和盘点结果的真实性才是关键。
- 每当出库出荷完，进行一个小盘点。
- 很简单，严格的进出管理制度，强大的执行力，再加清晰的账表和盘查。任何仓储都合用
- 仔细。勤快。。。。。
- 确保进出数据准确，库区整洁就可以！
- 举例说明:（接手一个全新仓库） 1，核对库存实物和账的准确。 以实物为准与系统核对实物与账是否一致。（如果没有系统的公司可以新建 Excel 来将实物的数量登记完整。） 注意:在清点过程中，必须对物料进行分类，分仓位管理，实物的单位与系统或电子报表必须一致。 2，初期库存准确之后，要做的就是如果管控库存准确性。需要做的，收，发，库存管理的动作。 1（制定收，发，库存管理的文件，一切以单据为准，做好账物卡的管理） 2（物料分等级管理，物料安全必须要做到位，贵重物料专人管理，其他物料按类别分区域管理） 3（根据条件而定，有的可以做到白夜班交接清点库存，有的可以定期为每月或每周进行盘点。如果发现异常，查帐卡物，通过这个找到原因，进行补救。） 4（每月的盘点是非常必要的，盘点的目的就是要保证账和实物一致，如果确实发现实物与账不一致，又无法查到问题的情况。必须马上写盈亏申请单对当月的账进行调整。确保次月的账与实物一致。）
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