专业的影视特效与合成师或团队是如何组织管理如 houdini、Nuke 软件下的大量节点的？
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- 这东西，一般不都是有注释，的么，清晰明白都能看懂啊
- 根据流程来，功能性节点大部分都会打包成 gizmo 和 group 会有专用文档，合成树也会根据流程进行分模块化，每个模块都是固定节点类型的，按流程制作文件会很合理清晰。
- 节点摆放整齐 工程大的话 多加备注 分多个制作阶段工程 一般这样子 通用的东西最好同一个公司的制作人员用差不多的方式进行制作 方便
- 备注呀，养成良好的制作习惯，制作模板，套用
- 当然转化成数字资产留着以后升级迭代了！
- 每个人都有自己的想法，做得多，会发现自己压根懒得管理，自己的工程一眼就认出是干嘛的，甚至有些时候越改越乱，反正顺其自然
- 首先需要自己能够制订一个明确的工作流程，然后根据工作流程分步骤分区域的将工作节点进行整理。如果节点过多的话，还可以考虑分工程进行制作。
- 资产化管理呀，还有内部协作的分工以及工作流追溯管理。已经有人写出了整套方案和软件
- 最好是备注一下，建立工程
- 利用好备注。或者规定节点的统一摆放，实在嫌麻烦就可以考虑只要成品
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