专业的影视特效与合成师或团队是如何组织管理如 houdini、Nuke 软件下的大量节点的?

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  • 这东西,一般不都是有注释,的么,清晰明白都能看懂啊
  • 根据流程来,功能性节点大部分都会打包成 gizmo 和 group 会有专用文档,合成树也会根据流程进行分模块化,每个模块都是固定节点类型的,按流程制作文件会很合理清晰。
  • 节点摆放整齐   工程大的话  多加备注  分多个制作阶段工程  一般这样子   通用的东西最好同一个公司的制作人员用差不多的方式进行制作  方便
  • 备注呀,养成良好的制作习惯,制作模板,套用
  • 当然转化成数字资产留着以后升级迭代了!
  • 每个人都有自己的想法,做得多,会发现自己压根懒得管理,自己的工程一眼就认出是干嘛的,甚至有些时候越改越乱,反正顺其自然
  • 首先需要自己能够制订一个明确的工作流程,然后根据工作流程分步骤分区域的将工作节点进行整理。如果节点过多的话,还可以考虑分工程进行制作。
  • 资产化管理呀,还有内部协作的分工以及工作流追溯管理。已经有人写出了整套方案和软件
  • 最好是备注一下,建立工程
  • 利用好备注。或者规定节点的统一摆放,实在嫌麻烦就可以考虑只要成品

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