只有几件量少的零件，怎样分别和一级供应商、二级供应商样砍价？
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- 具体看情况吧，1 偶尔的几个的订单你可以随便找几个新供应商拿个免费的样品来充数。 2 供应商等级都是自己这边根据对方的响应速度，发货效率，和产品好坏等方面评价出来的。看不上小订单，眼里只有大客户，这种问题太多了，没有好办法，降级。如果小订单比较多的话，多找几个备选货源，就算贵一点也买。晾他一段时间，等他发现小订单也没有了，你再找他可能会好谈一些。最好是找一个合适的把他换掉。我是这么想的，仅供参考。
- 首先做好一个采购，必须跟各个供应商成为朋友。几件量少的零件，第一个应该考虑的是质量和交期，而不是价格问题。这种情况下，我就不相信价格会是天地之分。
- 对于一级供应商来说，本公司已经作为他们的客户，就不应该存在阶级价格，我们是以长期发展的前提才开始合作的，所以不管此次货物的多少，都应该以大客户的订单来处理。 对于二级供应商来说，如果和一级供应商实力相差不大的话，告诉他这是试验型采购，综合评选， 一般情况还是找一级供应商采购吧！除非一级供应商出现特别大的问题比如质量，价格等方面，
- 方法一：合同签分批供货，合同约定生产前需要甲方书面要求生产备货，条款里说明甲方根据需要可以无条件取消后续批次供货，免责条款，第一批刚好是需要的不多的量。 方法二：以常规采购为借口，数量可以写多一些，多找几个供应商报价，招单价合同，实际采购数量以甲方实际需要书面确认，以后的事也好说。 方法三：合同金额不多，找几个供应商，以前期有小量试采购为目的，后期量采购时，这次中标供应商优先考虑。
- 长期性做多品种小批量的零件，如果没有批量零件搭配对供应商产生不了诱惑。此时还想以批量的价格拿下，就目前长三角，珠三角的加工厂商几乎都不感兴趣。一般加工厂商可能会接下订单，但是交期和质量都比较不好保证。