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- 作为一名优秀的直播运营，你需要具有持续的招聘能力和培养主播的能力，主播这个行业流失率很大，所以你必须要有自己的一个招聘方法，保证自己在行业的立足。方法有很多，招聘网站，贴吧，去各个平台的直播间挖主播，线下发传单，去大学里发展自己线下的运营等等。 具体方法： 1招聘 这个是初级岗位，是属于专员级别，你要做的是：通过任何招聘渠道，获得高质量的姑娘； 2培训 姑娘进来之后，就是培训了，你要让她知道，怎么怎么样才能在这个直播间获得高收入；如何才能做得到； 3培养 包括人气宣传，大客户推介，活动策划，等等一系列手段去促进旗主播的收入。 4监督 主播不稳定开播，我们做运营的要去了解真实的原因和情况，本身我们就是帮助主播解决解决她们在开直播的过程中遇到的困难和问题的。所以我们要去积极主动进行干预，敦促她们保持稳定的开播
- 跟老板吹牛皮，跟主播画大饼，跟同事搞关系，出事了会甩锅
- 这些得让大神级的直播运营和你说吧，这个首先要看天份，像姚明一样，他就打篮球，刘翔去跨栏。我本来就是做直播培训，17 到 19 年一直在做运营和主播这方面培训，自己也有开过直播。试过一分钱没烧，一天做起一个淘宝直播，业绩就破万，一个星期做起一个天猫，一天业绩就几十万，一天做起一个快手。无论是涨粉，留人，互动，点赞，购买，重购，好评，等等维度都是在平台的最高级别，有些还是我学生在播，让我上播就更恐怖，试试淘宝三个小时给我推了 3.8 万人，一个新号一小时也经常试过进 2000 几人，为什么这样呢？首先每个平台都有维度，满足得越好就进越多人，抖音卡直播广场也是这么玩，除了有帐户权重，还有瞬间权重，感觉每一秒都在赛马。综上所述，做运营首先要懂平台玩法，每个平台都有点不一样，但是又万变不离其宗。然后平时多学营销，销售，思维逻辑，心理学的知识。我读书就有学习营销，销售，管理，金融，演讲方面的知识，加上十几年的实践经验，所以无论是做主播，做运营，做老师，就能得心应手，台上十分钟台下十年功，运营没捷径，唯有多学习，像我这样都狂傲敢称大神的还在不间断地学习。
- 好的运营要有直播经验，掌握整个直播流程，根据数据改善直播间的弊端，辅助主播完成整场直播的剧情，根据数据配合主播转换产品。
- 假设一个场景，一个有钱的老板有传统电商经验，天猫头部店铺，矩阵成型， 想做抖音，钱开的合理，提成也不错， 货品，人员，配置齐全， 现在开始用你的经验，和对平台的理解把这个账号做起来，短视频和直播 同时让老板听你的，意见相左就感化他，感化不了就阴奉阳违，最起码团队里都听你的， 那你就是个好运营。
- 所以长期在直播行业老板圈子里面有这样一句话： “主播易得，运营难求” 做运营其实和招募主播一样，上期我更新了一篇招募主播的文章，很多朋友反馈招聘效率挺不错的，其实除此之外招聘主播脑洞大开可以得到不一样的效果；能够高效招募主播的公会都有完整的计划： 1. 我想要什么样的主播？（目标） 2. 这样的主播在哪里？（渠道） 3. 我怎么才能得到他们？（方法） 4. 我怎么能把他们留住？（留存） 为什么说做运营其实和招募主播是一样的呢？ 招募主播盲目的去招募，没有计划是招不到，即使要到了联系方式也谈不下来，因为你根本没准备，没有谁愿意把自己的时间浪费在一个不确定因素上面；所以需要强调的第一点就是有目标去做 其实大家想做直播运营的不用担心赚不到钱，关键是你有没有赚钱的决心； 做这行的 80%都是 90 后，也就是二十多岁的年轻人，低于 25 岁以下的抱着试试的心态去拼一把，大部分运营能够做起来，因为年轻他们不害怕失败，年轻就是资本。大于 25 岁的很少一部分运营能做起来，就是因为他们要考虑的不仅仅只有自己，但是这部分人做运营起来就会非常稳。和房产销售一样，直播行业的运营都是靠业绩吃饭，但是不同于房产行业的是直播行业的运营是一个长期的利润，房产一次卖一套房只拿一一次性的佣金，而运营不同；前面半年或者一年你只拿着 2000 块钱的工资，但是下面一年你可能什么都不做每个月轻松到手几万元，前提是所有主播稳定开播。 在什么样的公司能够学到本事？ 这个行业没有教科书式的学习模式，要么靠着摸爬滚打做起来，但是互联网直播行业变换太大，一个不溜达就被淘汰掉所以莫怕滚打能够起来的人少之又少；最快的方式就是加入一个扁平化管理的公司，且能够学到东西，再看薪资待遇方面合不合适，有没有发展空间； 温馨提示：想做这个行业且想靠它挣钱的运营就需要抱着一种长期战斗的准备， 运营新手期 上一次在 BOSS 直聘上有一个 2019 年应届生面试新媒体内容编辑，看了简历以后学的专业和这个一点没关系，问什么，什么都不知道，包括新媒体概念都不清楚；在经过一番交流之后开出了 3000——5000（三四线城市）基本薪资加提成的薪资架构；本以为这个女孩子会抱着学习的心态提升自己能力换取相应的报酬，结果说了一句“大专的工资都是这么多，我本科毕业为什么就才这么一点”。 很多运营或者职场的人都会有这样的情况，刚开始对于新工作自己什么都不会就嫌工资低；一看简历毕业十余年，工作过的地方几十个，看上去工作经验很足，但是这种人就是“眼高手低”。 所以做新手运营刚开始你第一点想到的就是报酬那么你注定是一个起不来的人，这辈子只配在中下游阶层为别人劳动；所以做运营刚开始不要“眼高手低”，因为价值决定价格，你薪资待遇有多高是取决于你的能力。 运营应该具备哪些能力？ 很多人刚踏入这个行业，或者在这个行业混迹很久但是依旧不知道自己的发展之路是什么， 怎么做才能够快速达到还有未来在哪里； 前期运营第一点就是需要学会线上线下招募主播，因为主播才是做业绩的基础，没有了主播哪里来的业绩 而这期间最重要的就是管理，如何高效的管理主播，如何让主播高效的产生业绩流水。以及如何让他们长期稳定增长流水。说起来很简单也就六个字（拉新、促活、留存）但是做起来难，真正意义上要实现长期稳定增长基本不可能，所以运营要学会把鸡蛋放在几个篮子里面孵化；这样才能够多足鼎立，稳定业绩流水根基！ 中期运营发展一批新的经纪人或者星探，培养这批人起来，逐渐的把自己手中的主播放出去给优质的新运营（经纪人），这样你的世界空余出来，到中期的时候你只需要培养新运营让他们接替你的工作从中脱颖而出；所以到中期学习的是培养新人。这也和我们之前所说的内容息息相关，因为你都不懂怎么招募主播你怎么教他们去实践，你都没把主播管理好怎么教别人管理好。 很多运营常常觉得压抑就是，上面的人什么都不会。什么事情都自己学自己做，慢慢摸索，到最后做好了人家只说一句你挺不错的，做不好了就是没能力，甩锅给运营背；想必很多做过运营的人都有过这样的感受。 所以只有你会或者你了解才能去教别人，防止纸上谈兵，误人子弟！ 到后期发展更多的注重于管理，很多有能力的运营从公司跳出去单干也能做个小规模公会，运营为什么跳槽这是每个老板应当反思的问题，是待遇不好还是上升空间不够，老板不可能做到每个运营想要什么就给什么，但是要做好日常下属管理和薪酬规划管理这些；所以到后期运营上升以后更多的时间是去研究怎么管理。 总结以上几点想做好一个成功且赚钱的运营 1. 找对老板，提升能力（切记不要眼高手低） 2. 让自己变得有价值（价值决定价格，让自己变得值钱） 3. 学会培养和你一样优秀的人（让别人代替的位置） 4. 学会管理让工作更轻松（人尽其用） 今天的内容简单到这里，希望能够帮助到哪些正在成长的运营；
- 先学会看数据，了解直播间的风向节奏和氛围，然后根据氛围引导节奏往你想要的方向走。 这个得在直播间练出来，教不了。能说教你的都是吹牛逼的，多实践，直播运营都是这么过来的。
- 分带货运营还是娱乐运营吧。 我做了娱乐直播运营 7 年了，前期就是招人，给艺人做指导，帮她改正不足，调整直播间风格，直播间氛围。挺简单的吧。
- 1.懂平台流量基本玩法，最大化加快主播成长速度 2.懂心里建设，主播成长的各个阶段提供相应的陪伴与心理辅导 3.懂主播成长路径，逻辑与话术，对主播直播间留人和产生收益负责 4.懂粉丝运营 5.对话题，热点，时尚等敏锐度高 6.善于沟通，认真有责任感
- 你不用看那么多复杂的 学学帝王心术然后对你的主播好点你们就一起成长了 有个 2.3 年你就是合格的运营了