为什么总是闹离职的员工没走，平时不吭声的员工却突然离职？
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- 闹事的。普遍能力弱情商高。因为能力弱怕别人用心超过自己。天天喊离职。这不好那不好。结果弄得别人无心工作。离职。她没有威胁了。并且这类人知道离开这个工作再找不见得就好。 至于不出声的一般能力强不屑与这种人为武。能干继续干。不能干走人。此处不留爷，自有留爷处。。 当初我走马上任小十个人聚集食堂罢免我。我跟老板谈话。老板说单枪匹马能干过你。她就不报团了。呵呵呵
- 70 后：离职是什么 80 后：给得多就离职 90 后：骂我就离职 00 后：不听我的就离职
- 总闹离职却不走的有如下几种情况：1）真的有能力，公司一时半会离不开；2）是上司喜欢的那种听话却能力不足的人；3）皇亲国戚。 以上公司基本会酌情加薪或画饼挽留。 而突然离职的人，基本上是对自己想要什么非常清晰的人，一旦确定自己的职业目标，发现下一个价值点，就会排除万难向其进发。
- 一、为什么闹离职的员工，最后没走？ 1.有些人比较信奉一句话：“会哭的孩子有奶吃”。 比如：小时候想要买一个心爱的玩具，如果家长不买，就开始又哭又闹，家长拗不过，只好妥协，买了玩具，孩子也不哭不闹了。 同理：有些人在职场也是如此。工作中得不到提拔，年底绩效奖金比同事少了，都可能是导致员工“闹离职”的导火索。 2.对于企业管理者来说，要分清“闹离职”的重点，是在“闹”，还是“离职”。 因为在一些人的处世哲学里，比较习惯用“闹”来解决问题。在众多原因中：“离职”是最简单且直接的。他们只是想通过“闹离职”，取得与企业谈判的一个筹码，得到领导的关注，希望领导能够帮助协调和解决一些问题。他们的本意，也许并非是为了离职。 所以，对于企业的管理者，要搞清楚，他们闹的是什么，是因为没得到提拔、还是因为奖金分配不同，或是其他原因。如果“闹离职”的原因可以解决，那就“劝留”；如果解决不了，那就直接告知该员工不用闹了，直接找 HR 办理离职手续吧。 二、为什么平时不吭声的员工却突然离职？ 1.有些人比较信奉一句话：“闷声干大事”。 比如：有些人无论做什么事，都习惯不显山、不漏水，不习惯大张旗鼓。 同理：有些人在职场也是如此。当他们有了想要离职的想法，也不会显露出来，而是不动声色，按部就班行事，只有到了确定离职的时候，才会正式告知。 2.对于企业管理者来说，要关心员工，大到工作，小到生活，防微杜渐。 因为有些人，或者由于性格使然，本身就不是吵吵闹闹的性子；有些人，由于对企业彻底丧失了信心，他们只能选择用沉默来解决问题。正所谓，冰冻三尺非一日之寒，没有任何一个员工的离职是突然的。仔细回想，都是有迹可循的。 综上所述： 1.总是闹离职的员工没走：主要是因为他们本意不在离职，而是想通过“闹离职”，得到企业领导的关注，作为谈判的筹码，希望解决一些个人的问题。但是一旦个人问题得不到解决，对于一些有一定能力的人，最后也许真的会离职。对于一些只会闹，能力欠缺的人来说，最后还会留在企业。而恰恰是这些没啥能力的人，才会选择“闹离职”。 2.平时不吭声的员工却突然离职：大部分离职都是量变引起质变，并非突然。不吭声的员工离职，主要有 2 点原因：一是他们本身就是稳健的性格，不喜欢张扬；二是他们对企业非常失望，认为没有必要在谈了。 3.对于企业管理者来说：要关心员工的工作和生活，由企业重点岗位和关键人群。善于从细节中捕捉信息，能解决的问题尽早解决，不要日积月累，让企业的人才白白流失。
- 反而那些曾经吵吵的要离职的，反而到现在还没走，我觉得有以下几点原因： 1、看起来越不可能离职的，反而是思考了很久，并且不愿大张旗鼓，这样子才能够功成身退，避免了很多不必要的麻烦。 2、表面吵吵着要离职的，反而比较稳定，因为他们只是吐槽吐槽，而不是心情上的郁闷。听起来就像玩笑话，不会有人当真。 为什么总是闹离职的员工没走，平时不吭声的员工却突然离职？ 相信工作过几年的朋友都遇到过类似的现象：总是闹离职的员工没走，平时不吭声的员工却突然离职。 其实很正常， 总是闹离职的说白了还是对公司有所期待，就会直吐苦水；而一声不吭就走的或许真的伤透了心。 反而那些曾经吵吵的要离职的，反而到现在还没走，我觉得有以下几点原因： 1、看起来越不可能离职的，反而是思考了很久，并且不愿大张旗鼓，这样子才能够功成身退，避免了很多不必要的麻烦。 2、表面吵吵着要离职的，反而比较稳定，因为他们只是吐槽吐槽，而不是心情上的郁闷。听起来就像玩笑话，不会有人当真。 想当初还是他招我进来的，我还未走，他已离开，注定不能一起奋斗了，甚是怀念。 闹离职的员工没走，不吭声的员工却突然离职，这种情况在职场中比较常见，我们要辩证看待。 “闹离职”和“不吭声”，分别代表了职场人的两种处世态度。“闹离职”的人，一定是对企业某些方面不满意，但不一定要离职；“不吭声”的人，并不代表着对企业满意，永远不会离职。 下面结合问题，做具体分析，希望能够对大家有所帮助。 一、为什么闹离职的员工，最后没走？ 1、有些人比较信奉一句话：“会哭的孩子有奶吃”。比如：小时候想要买一个心爱的玩具，如果家长不买，就开始又哭又闹，家长拗不过，只好妥协，买了玩具，孩子也不哭不闹了。 同理：有些人在职场也是如此。工作中得不到提拔，年底绩效奖金比同事少了，都可能是导致员工“闹离职”的导火索。 2、对于企业管理者来说，要分清“闹离职”的重点，是在“闹”，还是“离职”。因为在一些人的处世哲学里，比较习惯用“闹”来解决问题。在众多原因中：“离职”是最简单且直接的。他们只是想通过“闹离职”，取得与企业谈判的一个筹码，得到领导的关注，希望领导能够帮助协调和解决一些问题。他们的本意，也许并非是为了离职。所以，对于企业的管理者，要搞清楚，他们闹的是什么，是因为没得到提拔、还是因为奖金分配不同，或是其他原因。如果“闹离职”的原因可以解决，那就“劝留”；如果解决不了，那就直接告知该员工不用闹了，直接找 HR 办理离职手续吧。 二、为什么平时不吭声的员工却突然离职？ 1、有些人比较信奉一句话：“闷声干大事”。 比如：有些人无论做什么事，都习惯不显山、不漏水，不习惯大张旗鼓。 同理：有些人在职场也是如此。当他们有了想要离职的想法，也不会显露出来，而是不动声色，按部就班行事，只有到了确定离职的时候，才会正式告知。 2、对于企业管理者来说，要关心员工，大到工作，小到生活，防微杜渐。 因为有些人，或者由于性格使然，本身就不是吵吵闹闹的性子；有些人，由于对企业彻底丧失了信心，他们只能选择用沉默来解决问题。 正所谓，冰冻三尺非一日之寒，没有任何一个员工的离职是突然的。仔细回想，都是有迹可循的。 综上所述： 1、总是闹离职的员工没走： 主要是因为他们本意不在离职，而是想通过“闹离职”，得到企业领导的关注，作为谈判的筹码，希望解决一些个人的问题。 但是一旦个人问题得不到解决，对于一些有一定能力的人，最后也许真的会离职。对于一些只会闹，能力欠缺的人来说，最后还会留在企业。 而恰恰是这些没啥能力的人，才会选择“闹离职”。 2、平时不吭声的员工却突然离职： 大部分离职都是量变引起质变，并非突然。 不吭声的员工离职，主要有 2 点原因： 一是他们本身就是稳健的性格，不喜欢张扬； 二是他们对企业非常失望，认为没有必要再谈了。 3、对于企业管理者来说： 要关心员工的工作和生活，由企业重点岗位和关键人群。 善于从细节中捕捉信息，能解决的问题尽早解决，不要日积月累，让企业的人才 白白流失 所以要学会察言观色，精准判断，以免造成不必要流失
- 其实这也正常，不吭声的反而更容易心态炸裂，因为他找不到发泄的人来吐槽。一旦炸裂，基本上都是当及立走。 经常闹离职的经常挂在嘴边的有时候反而想的会更多。 不过这东西的话是看个人的，没有一个准确的答案。毕竟凡事都有一个双面性。
- 闹离职的：1.心态不好，但是又不敢离职，所以只是为了整点动静，让老板关注一下，开导一下 2. 业绩不错，但是经常没有受到关注和表扬，所以需要引起关注。 3.没有找到合适的去处，所以就继续做下去 突然离职：1. 有更好的去处，薪资待遇都比现在好 2. 在公司经常受到不平等待遇，选择离职 3. 性格比较内向，不愿意袒露心声
- 你可以理解员工闹离职其实是一种沟通方法，每个人性格不一样，作为企业高层考虑问题一定要从企业自身长远利益出发，无论员工以哪种方式离职都能证明企业多多少少存在的一些问题，当然我们也不排除员工自身的问题。讨论问题不能以偏概全，我也见过说离职就离职的
- 往往是这样。 一直闹着要走的，他这边有情绪会去发泄出来，会不停的说，刚好被不爱说的一直听着，多多少少都有影响，觉得做着也没意思，又没有其他的宣泄方式，久而久之，默不吭声的自然就走了。
- 第一，说明你们公司管理体制有问题，起码不了解每一个员工。 第二，你们没有从实质上把他们当成自己的家人，必须了解每个员工的家庭情况，品性，生日，及需求。 第三，管理是一门艺术，学会弹性管理。 第四，换个角色处理问题就迎刃而解了
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