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- 我也想知道，还是得靠自己努力
- 坚持坚持，脸皮要厚，有意向的就给他多发几条消息
- 多活跃账号 有消息及时回复
- 已读不回的 只要他的账号还在活跃就二次三次沟通 好多都是发两三条才会回复的
- 我也想知道有没有人告诉我？
- 我也想知道，boss 根本没人理我。烦都烦死了
- 对内留存要做好，不能这边招进来，那边流失出去了，四舍五入等于没有招
- 账号流量要好，熟悉项目
- 招聘是一个非常重要的环节，对于企业的发展和运营都非常关键。以下是一些提高招聘效率的建议： 1. 优化招聘流程：优化招聘流程可以减少招聘的时间和成本，并且能够更快地招到合适的人才。可以通过招聘软件或类似的工具，将传统的招聘方式转化为更高效的在线招聘方式。 2. 定位目标人群：确定目标人群并专注于其需求，可以大大提高招聘的效率。企业需要通过细致的人才需求分析，确定招聘人员的具体职能和岗位要求，才能找到合适的候选人。 3. 创新招聘方式：可以通过采用一些新型的招聘方式，如社交媒体招聘、线上招聘会等，能够吸引更多的高质量人才，并快速筛选出符合条件的候选人。 4. 用人所长：要发现人才的特长，用人所长。寻找候选人时，要充分了解他们的技能和工作经验，因为使用这些能力可以更快地找到适合的候选人。 5. 加快面试进程：在招聘流程中，面试是关键的一环，需要尽快确定招聘的人选。建议加强对候选人的筛选和预面试，以便迅速排除不符合要求的候选人，缩短招聘周期。 总之，加强招聘流程优化，清晰的岗位需求和标准，以及通过多种方式吸引优秀人才，是提高招聘效率的关键因素。同时，组织内部需要注重人才培养和激励，才能保持人才的稳定性和高效性。
- 肯定首先要做到把发布的岗位流量以及曝光度拉上去，然后每天多在社区里面活跃，以及回答问题多互关互赞 然后就是你发布的岗位足够吸引人
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