生产很忙，员工很累，人员有限。大家想休息怎么办？
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- 可以调休，如果人力连调休都满足不了的话，就给员工下午茶，但下午茶不要真的给饮料面包什么的，把钱折算成薪资，已奖励的形式，出勤越多发的越多，等级发
- 1.指定激励机制，促使员工加快日产值 2.早会鼓励，拿机制用产值完成率来定轮休。 3.向老板提出部分方案 4.用 IE 的角度分析产能 5.计划细化。
- 员工需要合理安排休息 。工作的时候，提高员工生产积极性 提高生产效率 增加员工福利
- 轮岗休息，因为人不是机器，休息还是有必要的
- 如果是订单真的很多很好 又在招不到员工的情况下 只有增加员工平时工资的百分之五十 提高员工积极性 相信没有有员工会拒绝 只有真正了解解决员工内心深处需要的的东西 才能更好的为公司付出
- 写轮流休息的肯定没做过小工厂，人员紧凑，少个人你都得蛋疼！这种问题不好解决完全看工厂管理者自己考虑生产计划和合理安排加班！
- 首先，我们确定了人员有限，轮岗不太现实。所以，在伙食上给员工有一定的改善，以薪水的方式，让员工帮忙把这天抗一下，与员工一起齐头并进，以身作则，共同度过难过！
- 应该是工资待遇太差而已，如果生产很忙，员工很累，人员有限，工资待遇好（一天 200 元左右），肯定没人想休息。
- 所有辅助人员包括班组长文员支援一线生产，产线员工轮流休息。本方案只是应急预案不可长期使用。
- 不知道你是什么岗位的，大厂还是小厂也不知道。避免人员的工作复杂化，实行岗位在岗休息制度保障，避免摸鱼员工。大概就这样吧
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