游戏制作人和游戏策划之间，具有的共性和区别是什么？
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- 制作和策划都是为了完善一个游戏，制作考虑怎么好玩，策划考虑怎么赚钱
- 一般意义上来讲 制作人 1.立项的决策者 当然还有老板和市场部 2.项目管理者 很多国内的团队有了制作人就不需要项目经理了 但不推荐 制作人更倾向于产品与市场或者说核心玩法 不应被这些事锁住 制作人只要能把项目的总时间与总投入把控好就可以了 其他细节由相应的管理者辅助 3.质量把控者 从方向 效果 感觉 一切都是制作人脑中的东西 策划和其他人员都是配合者 4.项目维护者 要能跟上时代 当项目的核心出现问题时 比如过时了 或者更新颖的玩法出来了 就要及时制定策略 改变或坚持 5.项目负责者 对投资人负责 至于策划 如果不是主策 那就是对自己的系统负责 要完全能明白制作人想要什么 有自己的想法和创意 并形成策划案并执行 主策就要把控策划的全局 4.
- 一般来说 发展到游戏策划，代表你至少在某一方面已经很专精了 拥有自己的设计能力，并且一定程度上代表了这个方面的权威 并且设计的时候能想好和别的系统的关联性，这么设计的好处，坏处等等 执行策划，就是俗称的打杂策划，只需要去执行就行，不太需要设计能力
- 游戏策划负责游戏的设计及实践，制作人负责产品的质量及市场！ 共性:都是为了做好游戏！好的制作人最好是游戏策划出生，好的策划最好懂美术和程序，才能更好的设计游戏！
- 制作人主要负责游戏内的场景剧情的走向及一些游戏的机制制定，策划是对游戏上线前的一些宣传及上线后的一些福利或活动的制定，两者都是为整个游戏做巨大的贡献。
- 游戏主策划，主要负责设计游戏的整体架构。是游戏内容的主要创作者。 游戏制作人，是整个游戏项目的头，负责管理整个游戏项目的运作，包括人员、资金、运营、进度等。 制作人虽然也参与游戏的设计，并对最终效果有决定权，但主要是把握大方向，不参与具体设计。 他的精力更多放在项目和人员管理上。 如果你想当一个专业的游戏制作者，那么主策划更适合你。 当你做到主策划后，才会有机会去想是不是要转到管理岗位。
- 记得很多年前的港片里有这样这个剧情：男主角是制作人，在一次和女朋友吵架时，女朋友骂他"你再也设计不出好的作品，所以只能做制作人了。" 回到问题，游戏制作人和游戏策划的共性是都是游戏人，区别是制作人偏管理、策划偏设计。 很多人认为制作人是策划的高级阶段，个人觉得这两个完全不同的工种。 可以观察到的一个现象，从成功项目策划升到制作人的，后续项目很难成功；成功项目制作人或者项目经理，后续项目容易成功。
- 制作人 需要负责的东西远比策划要多 策划主要负责的是按照要求制定游戏的内容 玩法 数值 顶多再加一个调和程序员和美术关系 保障进度 而制作人除了这些还需要考虑游戏的宣传 推广 从哪儿搞钱来做这款游戏 上线后能不能达到预期收益 等等等等的其他问题 举个例子死亡搁浅上线前那段时间 小岛满世界乱跑 不会真的有人觉得他是去度假的吧 打点媒体 联系演员做动捕 就是靠的他出马
- 记得很多年前的港片里有这样这个剧情：男主角是制作人，在一次和女朋友吵架时，女朋友骂他"你再也设计不出好的作品，所以只能做制作人了。"回到问题，游戏制作人和游戏策划的共性是都是游戏人，区别是制作人偏管理、策划偏设计。很多人认为制作人是策划的高级阶段，个人觉得这两个完全不同的工种。可以观察到的一个现象，从成功项目策划升到制作人的，后续项目很难成功；成功项目制作人或者项目经理，后续项目容易成功。
- 策划=Designer=Specialist 对专业技能要求更高，专业方向岗位，过程非常重要。创造力和对应专业技能是重点 制作人=Producer=Manager+Director 现代内容产业特有岗位，代表项目工业流程的起点和终点，结果导向。商业嗅觉，管理能力和行业的全面经验都很重要，对特定的专业能力要求反而不那么高
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