作为售后支持,当你到达现场后发现自己无法解决该故障,如何做才能降低客户不满?

有时候因为客户描述不清,或者自己技术不达标,导致没有办法对故障给出合理的解决方案。这时候如何做才能维护客户信任,避免被投诉?

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  • 下班到楼下去堵客户,给客户打一套军体拳。
  • 1、先把故障梳理清楚,用能够让用户理解的话术,告知用户详情。 2、告诉用户需要工厂技术支持,进行进一步的排查解决。 3、提供给用户备用的设备,解决用户刚需问题。 4、维修费用这块承诺给予优惠。 简答……以后有空细想后再发。
  • 抽根烟冷静一下。。。。。
  • 跟他讲述一下你当年叱咤铜锣湾的故事!
  • 大喊一声奥利给 然后说“一给我哩 giaogiao”
  • 马上向公司反映情况,请求支援。同时,尽量向客户解释故障。
  • 当无法解决此问题时,需要做两件事。 1.记录完整问题,咨询客户是否可以将问题相关设备器件借出,将完整问题带回分析。 2.安抚客户,讲述清楚问题点及方向,告诉客户大概解决时间,承诺前与销售沟通清楚先达成一致意见。销售比你更懂得怎么样与客户沟通。(维护多次客户除外,也许销售还没你跟客户熟,今天我就遇见一个,被销售坑了,还好稳住了。) 3.问题反复解决不了的情况下客户才会不满,而不是一次就发生。你背后是公司整个研发,与研发的人处搞关系,有助于你的工作。公司这么大问题总有人能解决,即便解决不了,也能告诉你找谁。 4.多与客户沟通,你能沟通到客户不厌其烦,最后只给你一句,我这儿还跟你说的都说了,尽快(几天内)给处理方案。 做到这一步就好了。客户能妥协一次就有第二次,但要珍惜,没有第三次。有的客户干脆就交底了,多久要解决,这个案子优先级要排第一了,需要全力去做。
  • 哈哈哈,实在不好意思今晚自罚三杯。
  • 如果是售后支持的话,应该是去之前就有过和售后工程师沟通过,多数情况是工程师现场判断错误,带错备件才会出现此类事情,不要去说工程师判断错误的事情(这些可以私下去交流),申请备件同时与客户聊这种故障一般是怎么产生的,怎么减少这类故障的产生,并态度诚恳的去培训如何正确的去操作。
  • 首先要明确,售后支持不代表啥问题都能解决,当发现故障之后先排查是硬件还是软件问题,定位问题,自己解决不了的先跟客户说明自己排查结果,让客户知晓原因,缓解一下客户情绪,然后协调相关同事一同处理,给出合理的解决方案。 切记售后不是孤军奋战,也需要其他团队在支持的。