职教育机构一年，招生不太好，现在开始没有自信，怀疑自己怎么办？
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- 先不要灰心，教育市场的暖春是在的，招生不太好，需要分析具体原因！ 1.整体市场目前的状态怎么样 2.地推资源和上门资源，老带新的数据资源 3.校历的引流情况 4.转化率 以上等等信息！还有一些具体的招生活动方案！ 一起加油💪
- 转行吧！学翻译。4 月份报名，6 月份考试。现在还来得及。11 月份还有一次。哪怕只拿到一个三级笔译的证书，一边干翻译，一边兼职当英语老师。干一年之后，明年考二级笔译。
- 害～多大点事儿，我还以为抢鸡蛋哪。 希望接下来的话对您有帮助 故事背景是这样的，我在偏僻的某地是一个创业 6 年的 5 家店小教育机构，创业 3 年就有 5 家店了，近 3 年没有再去扩大地盘，是因为觉得发展的太快了，而我现今只有二十六岁阅历太浅，暂不向外发展，刻意放弃了很多机会，沉淀一下自己。 好了，说正事儿，2020 不是疫情么，这种事无论对老板还是员工来说都让人头大，因为全国居家隔离，各行各业都要停业，老板断了资金链，员工也没啥收入，因为虽然教育行业在今年中旬逐渐开放，但并没有解决什么实际问题，因疫情原因退费的就很多，我二话没说，只要提出退款的，但凡上没上过课的通通全额退款，这让本来就断了资金链的我提前变卖了一些个人资产应付了这次危机。 因为我们大部分教育行业的特殊性，寒暑假是我们的旺季，由于疫情，我的合作伙伴、经理、教职工等都是持悲观的态度看待今年的形势，这样下去没有招生就没有生存。 但是请相信我，故事可没有这么平庸，没有反转的故事不是好故事，我作为一名曾经在圈子里小有名气的二流运动员，唯一的可取之处就是逆流而上的勇气。 首先解决大家的消极心理问题，你自己都不看好今年的招生凭什么让你的下属、让你的学生、让你的客户相信你？就算是整个市场行情再不好也有因此发财的企业，也有因此倒闭的企业。你要选择再努力一把试试发财？还是听天由命直至淘汰倒闭？ 同时调整了自己的暑期热销课程，新推出了更高价的精品课程，毕竟疫情过后，能够抵御疫情的家庭是家底相对殷实的家庭，有能力购买更高质量的课程。一切就看你怎么去推市场。要不是大家极力拦着，我敢让暑期热销课程通通涨价 3/1。 最后的结果是疫情年度销售额同比正常年度还增长了 20％，增长的这部分我一分没拿，随便找个理由让大家把钱分了，对于我来说，我挺住了今年疫情的影响。对于员工来说，他们比往年挣得还多。 伙计，我的建议是，不要怀疑自己，如果你足够努力了，你没有时间去怀疑自己，去想办法，去做，一次不行两次，两次不行三次，如果发现自己实在没有这方面的天赋，试了多少次都不行又不愿放弃，那么利用这段时间沉淀自己，今天是元旦，今年刚开始，沉淀自己刚让自己有足够的能力准备迎接今年的机会。 这个社会很宽容的，如果你没有足够的天赋，那么足够的努力也可以让你在这个行业生存。 加油！收起牢骚，你我终将黄土一把，犹豫会让你在抉择中虚度光阴直至碌碌无为的老去，如果你实在找不到目标去努力，那么就随便找一个目标为之努力，如果发现自己的目标不值得付出那么多，那么在努力的过程中去调整。 总之，一不能怀疑自己，二不能犹豫，你知道这样不好，才会发在这里寻求帮助对吗？可惜我们没有人可以帮你，任何人都帮不了你，你要自己帮你自己。 新年快乐，伙计😉
- 可以用招生引流方案把学生召来上体验课每次我出去打鼓都能招到很多体验课学生学生上体验课比正课重要我上体验课转化率在百分之八十左右学生体验课紧张要能够解释学生为什么紧张有办法让学生不紧张有办法让学生对乐器有兴趣多肯定学生优点只要有办法让孩子喜欢乐器家长百分之九十是给报名的还要让家长看着老师有技术专业
- 最好是去一些有知名度的教育机构，这样也会得到学员家长的认可。
- 人口老龄化，少子化明显，整个中国的年轻人口是崩溃的，没孩子了，教育行业必然是夕阳产业.离开才是王道
- 你是入职机构一年，还是开办机构一年? 如果是前者，招生好不好跟你有嘛关系? 如果是后者，你需要考虑位置、宣传、师资，必要的时候可以和学校 py 交易一下
- 要充满自信，有时候不一定是自己的问题
- 要保证正常的工作完成的情况下，努力提升自己。
- 越没自信越做的不好，既然还在岗，就努力去想着怎么改变，怎么弄好，不会的就去问，请教别人，自我否定，懈怠失落，一点用没有！
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