什么样的员工才是老板眼中的优秀员工？
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- 1.责任感强 2.执行力好 3.任劳任怨 4.管得住嘴
- 老板眼中的好员工都有以下特征: 1，胜任工作，这是最基本的要求。有再大的雄心壮志，那是“纸上谈兵”了，最后只能“死掉”，老板要的是“实战效果”。 2，回答问题说结果 老板不同于我们小员工，时间宝贵，他首先要知道的只是结果，那些原因对他来说只是所谓的理由，如果你一开始就因为这因为那，不等你说完，一句严厉的“直接说结果”就砸过来了。到那时，你也会很尴尬，郁闷。 所以不管事情你办得有多砸，结果，直接说出来，然后是主要原因，不要多，要不老板会认为你这是在为自己找借口。 3，要有强烈的求知欲，或许现在没用，但是如果某一瞬间你听到了别人对这个事情的发出的疑问，或许你可以指导一二的。老板最喜欢这种在危急关头可以献策的诸葛亮的。 4，优秀的员工知道站在公司的角度来看大局，然后计划自己的工作任务。如果你时常站在高处，你就会很容易判断出自己该如何来走脚下的这段路，最起码做到心中有数。 5，要有执行力和学习的能力，对于员工，应该认清自己的位置，任何一个员工最大的就是执行，执行力不够的员工是不会受欢迎的，但只是一味的别人叫你做什么你就做什么也是不能被重视的，这是机器的表现，灵活的学习能力和自我反省和更正才能更多的进步，也才能在工作中不断有突出的表现。 6，要有创造力，工作不是蛮干，一定要有创造力，用最有新意的方法用最短的时间创造出最大的价值，这样你想不让老板喜欢都难。 7，要有积极的工作态度，有句话说态度比能力更重要，忠诚比优秀更受老板喜欢。老板最担心的就是员工不干活、有二心，一心扑在工作上才能让老板感受到您对公司的热爱。
- 1，有主动性，不会总是等着老板安排工作，而是自已主动的去请缨 2，能够提出建设性意见，而非只是单纯的抱怨，愿意自己去思考，提出问题的同时附带有解决方案 3，表里如一，不会说一套做一套 4，有结果的员工，而非总是拍马屁，说的漂亮，做的少，每个老板都不是傻子，能够看出谁是真正有水平的人才
- 职场中，任何一个团队，都会有那么几个优秀、表现出众的员工，他们经常受到领导的重用，成为团队的中流砥柱，遇到升职加薪等好事也基本是那几个优秀的员工莫属。其他成绩平平的员工，虽然看着眼红，但心里也没什么不服，毕竟人家确实表现的非常优秀，获得赏识也是理所当然，也算是实至名归了。 人往高处走，水往低处流。相信每一个员工都希望成为领导心中优秀的人，成为领导的左膀右臂，在事业上有所作为。那么，领导心中优秀的人，究竟有哪些过人之处呢？ 1.不受其他人影响，充分发挥潜能 职场中，有这样一部分员工，工作业绩平平，也不积极上进，在企业中就是混混日子，每天过的都很“佛系”。佛系的态度和消极的情绪在工作环境中是很容易传播开来。但是，优秀的员工，不会受周围消极的人的影响，工作态度端正，力争上游，在工作中能够充分发挥自己的潜能。而且，他们非常注重发展自身专业能力，经常进行自我激励，与那些平庸的人形成鲜明的对比，他们之间的距离也会越来越大。 2.对自己不满足 在优秀的人眼中，优秀是一种习惯，他们永远对自己不满足，总是会有更高的要求。 优秀的人，往往都是终身学习的实践者，他们认为，只有不断学习才能使自己进步，才能使能力提高，获得更广阔的发展空间。这样的人，都有读书的习惯，工作之余会广泛阅读书籍，不论是作为个人综合素质的提升还是为了多一些饭后谈资，都大有裨益。 而且，优秀的人非常注重工作平台提供的各种自我提升的机会，比如技能培训、演讲比赛、出国交流等机会，他们都会积极参与，因为她们懂得，这样的机会来之不易，会给自己带来更多的知识和人脉资源，把自己推向更高的圈子。 机会总是留给有准备的人，优秀的人，时刻都在准备着，只等机会降临。 3.对组织忠诚 吕布是三国时期的第一猛将。但他三背其主，口碑很差。众叛亲离后，吕布落入曹操之手。曹操本是珍爱人才之人，但想到吕布的人品很不忠诚。虽然能力很强，留在身边终究后患无穷，于是痛下杀手，将其缢死于白门楼。 而曹操对关羽则截然相反。关羽陷于曹营，曹操看重关羽的忠义，对其热情款待，极其笼络。三日一小宴，五日一大宴。给金银、赠宝马、送大宅、封侯爵，最后虽然没有留住关羽，但是却换来了关羽在华容道“义释曹操”。 在领导心目中，员工的忠诚比他的能力更重要。因为能力不足可以通过培训、锻炼等方式来提高，而忠诚能体现一个人的人品。江山易改，本性难移，一个人本性不忠诚，是很难让他改变的。 如果领导不慎重用了不忠诚的人，可谓养虎为患，日后可能会带来大麻烦，这样的人永远不可能成为领导心目中优秀的人。 4.重视人际关系 在优秀的人心目中，人际关系的重要性要大于业绩、文凭、以及薪资。建立良好的人际关系，就如同建立个人业绩一样，是为公司效力的另外一种形式。 优秀的人会注意自己的言行举止，表现得自信、幽默、真诚，让更多的人喜欢和自己共事，这会让他们感觉无比自豪。而且，在工作中，他们懂得团队成员之间平衡责任和荣誉，不会厚此薄彼。 领导眼中优秀的人，能够不受其他消极的人影响，充分发挥自己的潜能，对自己不满足，不断学习提升能力，对组织绝对忠诚，重视人际关系。希望这几点建议对你有帮助，成为领导心目中优秀的员工。
- 老板看着顺眼的员工就是优秀的员工。没有之一的原因。
- 先分享一下我面试人喜欢问几个问题，来展开这个回答： 1.你打算在我们公司干多久？ 2.想在这个行业赚多少钱？ 3.需要公司提供哪些帮助？ 4.你现在每个月的开支是多少？现有的工作能力能否让自己的收入大于开支的 2 倍以上？ 5.有没有提升能力，胜任更高位置，赚更多钱买车买房的打算？ 6.有没有想过自己收入的稳定后，带给家人，父母，子女哪些生活品质的提升？ 7.有钱有条件了，最想实现的自己的兴趣爱好的行业是什么？ 一般这几点明确的员工，入职后表现基本一致的，在我看来就是优秀员工。他在公司主要为了实现自己需求和价值实现，捎带为公司创造利益利润。人本自私，员工连自己需求都不了解的，也不打算满足的，我也不指望他能为公司做什么贡献，忠诚公司更是不现实！ 婚姻还有出轨离婚什么的，何况一份工作！ 公司是老板的投影，你不足够好，公司不够好，凭什么要求员工既优秀，还对你死心塌地？好比爱情，这大概就叫“配不上”吧。 那么多人结婚时，可能物质条件也并不太好，但还是相信两个人一起努力一起打拼，未来可以过的很好很幸福。那现在图什么？起码图你对我好。但现在的公司，老板，管理层，员工，具备这种同心关系的真不多，因为很多老板或管理层对员工并不是真正的好。 所以，个人理解，公司管理的本质是能激发员工满足自己需求的欲望，赋能员工实现自己需求的能力，而不是一味的约束行为，按自己经验和公司要求考核，要结果。好的老板，一定能为员工创造相应的条件和机会。辅加好的制度，公司自然可以成就并容纳很多优秀的员工。 用爱情里的一句话总结，员工你很好，老板我也不差！谈这个“优秀”才有意义。老板自己都不够优秀，他的眼里哪优秀可言。
- 1.不受其他人影响，充分发挥潜能 职场中，有这样一部分员工，工作业绩平平，也不积极上进，在企业中就是混混日子，每天过的都很“佛系”。佛系的态度和消极的情绪在工作环境中是很容易传播开来。但是，优秀的员工，不会受周围消极的人的影响，工作态度端正，力争上游，在工作中能够充分发挥自己的潜能。而且，他们非常注重发展自身专业能力，经常进行自我激励，与那些平庸的人形成鲜明的对比，他们之间的距离也会越来越大。 2.对自己不满足 在优秀的人眼中，优秀是一种习惯，他们永远对自己不满足，总是会有更高的要求。 优秀的人，往往都是终身学习的实践者，他们认为，只有不断学习才能使自己进步，才能使能力提高，获得更广阔的发展空间。这样的人，都有读书的习惯，工作之余会广泛阅读书籍，不论是作为个人综合素质的提升还是为了多一些饭后谈资，都大有裨益。 而且，优秀的人非常注重工作平台提供的各种自我提升的机会，比如技能培训、演讲比赛、出国交流等机会，他们都会积极参与，因为她们懂得，这样的机会来之不易，会给自己带来更多的知识和人脉资源，把自己推向更高的圈子。 机会总是留给有准备的人，优秀的人，时刻都在准备着，只等机会降临。 3.对组织忠诚 吕布是三国时期的第一猛将。但他三背其主，口碑很差。众叛亲离后，吕布落入曹操之手。曹操本是珍爱人才之人，但想到吕布的人品很不忠诚。虽然能力很强，留在身边终究后患无穷，于是痛下杀手，将其缢死于白门楼。 而曹操对关羽则截然相反。关羽陷于曹营，曹操看重关羽的忠义，对其热情款待，极其笼络。三日一小宴，五日一大宴。给金银、赠宝马、送大宅、封侯爵，最后虽然没有留住关羽，但是却换来了关羽在华容道“义释曹操”。 在领导心目中，员工的忠诚比他的能力更重要。因为能力不足可以通过培训、锻炼等方式来提高，而忠诚能体现一个人的人品。江山易改，本性难移，一个人本性不忠诚，是很难让他改变的。 如果领导不慎重用了不忠诚的人，可谓养虎为患，日后可能会带来大麻烦，这样的人永远不可能成为领导心目中优秀的人。 4.重视人际关系 在优秀的人心目中，人际关系的重要性要大于业绩、文凭、以及薪资。建立良好的人际关系，就如同建立个人业绩一样，是为公司效力的另外一种形式。 优秀的人会注意自己的言行举止，表现得自信、幽默、真诚，让更多的人喜欢和自己共事，这会让他们感觉无比自豪。而且，在工作中，他们懂得团队成员之间平衡责任和荣誉，不会厚此薄彼。 领导眼中优秀的人，能够不受其他消极的人影响，充分发挥自己的潜能，对自己不满足，不断学习提升能力，对组织绝对忠诚，重视人际关系。希望这几点建议对你有帮助，成为领导心目中优秀的员工。
- 有能力，听话照做，忠诚
- 把老板要说的事，已经做完的
- 对公司创造出价值的。勤快，任劳任怨。
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