公司男女比例失衡，有什么办法调节？
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- 与行业有关，向我们公司业务员都是男性，就文职岗是女性。
- 看行业性质吧，有些行业就是失衡的。男女比例好像也不会影响公司正常经营吧
- 先问是不是，再问为什么。 说公司男女比例失衡，有什么依据呢？男女比例的标准又是什么呢？这是回答这个问题的前提。 假如你去做了同行调查，发现同行的男女比例都是四六分，而你们公司是二八分，那么就确实是失衡的。 假如你是基于公司战略，在接下来的一段时间，需要更多的男性或女性去承担对应的工作任务，那么你也可以说目前男女比例失衡。 假如你是基于公司的绩效分析，发展某个性别平均绩效明显好于同级别的异性，那么需要提高这个性别的人员比例，也是科学的。 但如果没有依据，就说男女失衡，是有点想当然。 如果想提高男性比例，多加班就行了。 如果想提高女性比例，可以提高固定工资的比例，增加女性专属的假期，弹性工作等。
- 首先如果真的有这个问题存在，那必须要深挖原因，到底是为什么会出现男女比例失衡这种情况？是因为岗位的特殊性，还是因为在招聘时对性别有要求，还是招聘部门在招聘时私下对候选人性别有要求，然后在在问题的基础上解决。
- 我之前就遇到这样的情况，男女比例 1:9，这跟行业性质有关，后来随着业务线的拓新和绩效的合理设计，将一些关键岗位和核心绩效考核分解，逐渐把男女比例调整为 4:6…
- 这与行业有关，可能工作本身就适合其中男性或者女性，不用一定平衡，发展良好就可以
- 与行业和岗位性质有关，业务员大部分是男性，文职岗则是女性。
- 与行业有关，向我们公司业务员都是男性，就文职岗是女性。
- 多组织联谊活动，与周边企业相互联动
- 男女比例失衡对公司业务有造成影响了吗？