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- 1、行业内没有，创新产品 2、本公司没有，想做成什么样，还不知道
- 有人说产品从 0 到 1是一个从无到有的过程，我觉得可能不完全是 0 的状态是一种无，但同时也蕴含着相应的有：用户是谁？需求是什么？产品能不能解决这个需求？有没有合适的匹配的商业模式？整体市场前景如何？有没有同类型的公司或人，他们做的怎么样？ 只有对这些问题有一个相对清晰的理解，才能做到真正的无中生有
- 0 到 1，就是产品从无到有的过程，0 是什么，0 的状态看起来只是产品没存在的状态，但 0-1 过程中，需求永远是 1 的，就是需要是有的，而产品就是需求的解决方案。换句话说，产品 0-1 的过程中，都是围绕着产品进行的，比如开始的需求分析，需求调研，需求场景划分，用户画像设计，流程拆解，各式各样都是围绕着需求而建立的，0 是产品的 0，但它不断的堆叠创建过程中都围绕着需求的 1，当然这个需求还是需要产品经理（或者需求分析师）去不断去寻找相应的角色，客群调研，分析，直到把这个 1 较为完整的描述出来，才会有后期的产品的 1。
- 字面理解，产品从无到有。
- 从一个产品从无到有吧
- 0 就是还没有给出需求时候
- 0 和 1 就像是一个事物的两种状态， 通过观察刚得出需求可以称为 0 状态； 之后做出满足需求的工具或者服务可以称为 1。 跳出产品岗位视角来说 就是从自然秩序 0，变化到人为秩序 1。
- 一般我们说的 0 是指桌面分析阶段，这个阶段主要是回到商业画布上的问题，明确产品的定位，做到有的放矢，放图，第一栏最好是某一个问题，三个太多了
- 市场人员的一个想法，一个没有的东西
- 什么都没有，只有方向 or 概念~