在房地产行业当高管，最重要的能力是什么？
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- 敏锐的市场洞察力 卓越的组织协调能力
- 学会情商管理，善于思考。让别人更理解你的意思去执行
- 选人和培养人的能力，要有迅速扩大自已规模的能力
- 招人，育人，留人能力都要强，其次是领导能力。
- 领导力和能力。。。。？。。
- 强大的协调能力，关爱下属
- 1⃣️换位思考 作为公司高管，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案 2⃣️承受力 遇到失败、挫折和打击，常能自我安慰和解脱。竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来说岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧
- 最重要的就是 教会每个人利他思维。其他的都是次要的。
- 自身的高情商，大格局，专业能力，执行力，团队的领导能力，正能量，做一个好的榜样，行业的敏锐洞察力，先知先觉！对家庭有爱心，对祖国，社会，有感恩之心！这绝对是一个优秀的团队领导者！
- 敏锐的嗅觉，和客户的沟通能力，踏实和坚持。多学习，多请教，多一点坚持，把客户维护到位。
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