机械加工单位，项目行太多，搞得仓库很乱，如何能把数据做到准确性？
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- 先整理，再整顿，把有用的摆放到合理的位置，把报废进行整理，最后处理掉。
- 编码管理加库位管理，领用规范就可以了
- 利用货架分项目依次有序统一编码入库。建料号统一发货。
- 给出时间，期限，奖罚金额，剩下的交给库管主人
- 上一套行业 erp 就可以了，很简单明了。
- 库存产品需要进行划分（配件，半成品，工具，辅料等等）。然后才能进行下步操作。不然越盘越乱，越积压越乱。
- 把验证过的，eol 项目物料报废了
- 整理出唯一性的物料编码，然后才好弄
- 按照材质型号用途分类整理，逐渐细化
- 首先规划区域，做到定位管理。建立物料卡，做好进出库登记管理。
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