人事经理对公司发展的重要性提现在什么地方？
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- 招聘能力强 沟通能力强 会洗脑 会管理带团队 懂得怎么留人 人品道德修养好
- 人力资源管理对企业发展的重要作用。一个企业要想生存、发展、壮大，必须重视人力资源，这对企业的长远发展有着重要的意义。 “科教兴国”、“全面提高劳动者的质”、“创新型社会”等国家的方针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现，这都有赖于人力资源的管理。现代管理理论认为，对人的管理是现代企业管理的核心。现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几方面： 第一，有利于促进生产经营的顺利进行。企业拥有三大资源，即人力资源、物质资源和财力资源，而物质资源和财力资源的利用是通过与人力资源的结合实现的，只有通过合理组织劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源，使它们在生产经营过程中最大限度地发挥其作用，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。 第二，有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。企业中的员工，他们有思想、有感情、有尊严，这就决定了企业人力资源管理必须设法为劳动者创造一个适合他们所需要的劳动环境，使他们乐于工作，并能积极主动地把个人劳动潜力和智慧发挥出来，为企业创造出更有效的生产经营成果。因此，企业必须善于处理好物质奖励、行为激励以及思想教育工作三方面的关系，使企业员工始终保持旺盛的工作热情，充分发挥自己的专长，努力学习技术和钻研业务，不断改进工作，从而达到提高劳动生产率的目的。 第三，有利于减少劳动耗费，提高经济效益并使企业的资产保值。经济效益是指进行经济活动中所获得的与所耗费的差额。减少劳动耗费的过程，就是提高经济效益的过程。所以，合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。在市场经济条件下，企业的资产要保值增值，争取企业利润最大化，价值最大化，就需要加强人力资源管理。 第四，有利于现代企业制度的建立。科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容，而人力资源的管理又是企业管理中最为重要的组成部分。一个企业只有拥有第一流的人才，才能充分而有效地掌握和应用第一流现代化技术，创造出第一流的产品。不具备优秀的管理者和劳动者，企业的先进设备和技术只会付诸东流。提高企业现代化管理水平，最重要的是提高企业员工的素质。可见，注重和加强对企业人力资源的开发和利用，搞好员工培训教育工作，是实现企业管理由传统管理向科学管理和现代管理转变不可缺少的一个环节。 第五，有利于建立和加强企业文化建设。企业文化是企业发展的凝聚剂和催化剂，对员工具有导向、凝聚和激励作用。优秀的企业文化可以增进企业员工的团结和友爱；减少教育和培训经费；降低管理成本和运营风险；并最终使企业获取巨额利润。
- 主要体现在对于新人的款待照顾和老人的维护当面人事一定要做好对新人的照顾和老人的安抚
- 主要体现在对于新人的款待 照顾 和老人的维护当面 人事一定要做好对新人的照顾 和老人的安抚
- 做事先做人，公司的成长是人才的成长，人事经理会用人，管人，育人，成为合伙人
- 1：有经验的人事经理可以对公司的规章制度，人事流程进行优化从而大大改善大家的办公效率，也可以让人事部门为业务线提供更好的保障； 2：对于公司的组织架构诊断和危机判断可以为公司带来更好的运转； 3：另外酬体系和绩效考核体系的建设与优化除了激发员工的积极性，对于招聘而言也会更有优势 4：一些人才可以真正做到人尽其用
- 考核绩效制度，薪资设置，给公司挖掘人才的能力，给公司带来的效益
- 1 人事经理对公司的发展之重要性，体现在 2 是公司制定企业战略规划的重要参谋，人力资源战略规划是企业发展战略的一环。2 公司对运营管理来说，是属于基础性策略和结构性策略的桥梁。3 公司要有良好发展，人才队伍的建设，是否强而有力，端看人事经理，如何为公司搭建人才队伍；也就是说，人事经理富有培养专业人才的使命和职责。4 人才的配套吸引措施--薪酬体系和绩效考核体系的建设与优化，人事经理应该为公司把这两块构建好。5 公司要发展，整体的组织机构、权责矩阵、三定方案、公司的流程与制度的合理化等等，都是人事经理可以为公司做到、做好的地方。6 协助公司的员工--基层、中层、高层的员工，提升管理能力及管理水平。
- 人事经理参照政府结构，相当于组织部！是老板与其他各部门的纽带，体现在人才的引进（招聘）、培养（培训）、选拔（晋升）、考核（绩效）、关怀（员工关系）等各个方面！
- 1-有效甄别人才 2-有效挖掘人才 3-有效运用人才