回答·14
最热
最新
- 发最近多回答了几个问题，发现好多干了十来年产品了在胡扯误人子弟的。 我们讲前台后台，是从不同用户对象使用来讲的，暴露出来给业务用户使用的称作前台，给系统管理者使用的我们一般称作后台。即使是一个一体化的应用这都可以这样来讲。 注意不要和前段后端搞混了，干了十来年了都没搞明白的，估计平时做需求都是抄，根本就不会建模建模建模，肯定也没系统性的学过软件工程。 刚流行中台的时候，我倒在团队分享会上专门探讨过中台和微服务落地搭建的区别。
- 区别大了。尤其在一些抽象场景上。
- 从作用角度去看两个定义的区别 1、后台就是某一个小集群能力的定向性管理 2、中台作为一个分配资源、调度、调控的集成中控平台，他只做指令发布不做实际的执行触达 从应用角度去看两个定义的区别 1、后台由于仅应用于当前产品功能的便捷控制生成的定制化的管理能力 2、中台由于需要控制多个后台这样的分析系统存在的中枢管理网络集控平台，即是规则、规范的制定能力，也是统一分析单系统出错的纠错分析平台，大多应用于大型多关联产业统一标准化的管理场景所应用 从商业价值角度去看两个定义的区别 1、后台局限于单一特定场景，无法规模化、标准化，就像开餐饮店一样，每一家标准都不同，无法连锁经营 2、中台局限于特定的多维度的关联场景，可在特定业务范围下，标准化、流程化、审核化的形式去管理规模范围下的能力，就像连锁加盟店，他们都是统一归总部中台部门管控
- 没有区别，只能证明产品这个岗位走向无限细分，进去无尽的内卷当中去了。很悲剧，这个岗位被传统行业淹没了，使得传统工业领域的精细化分工以提高效率的生硬思路无情的阉割了这个岗位本来应该有的活力和创造性，呆板的流程化、标准化规则，基本上已经等同于扼杀了这个职业。一个本该是撸起袖子，跳进深渊一探究竟的探险者乐园，已经不复存在，只剩下按部就班，步步为营的小心谨慎。 一个本该最具有冒险和无畏精神的职业，怎么就会沦落至此？还做梦要出个中国的乔布斯，马斯克？笑话而已。 产品经理，一个被传统工业化模式玷污的职业，在国内已经死了。在它的墓志铭上这样描述，跟我一起死的还有未来。
- 一：从业务角度来看 中台为业务赋能，为业务做增量，如技术、产品、运营等部门就属于中台的范围 后台为型业务做支撑，更多的为业务服务，如财务、人力、行政等 二：从技术角度来看 中台更多的是标准化模块或服务，各个业务都可以调用的部分，如支付、搜索、订单等 后台更多的是一些管理工具或系统，提供给内部人员使用的，如商品管理、订单管理等
- 回答这个问题之前，首先明确一下，我是业务和产品出身，所以我的回答是从产品中台和产品后台方向来阐述，至于技术中台和技术后台涉猎不多，还是比较专业的技术大牛说的更清楚。 产品中台主要职能是服务业务运转，其功能类型偏向统筹、调度、衔接和数据收集； 产品后台主要职能是服务管理运营，其功能类型偏向统计、分析、决策和参数定义； 一般情况下，产品中台一定有后台支撑，但是产品后台不一定需要中台，后台也可以直接对接前端业务； 另外，产品中台可以实行模块化管理，但是大部分后台不合适；而第三方功能的接入往往也属于中台和范畴。 以上就是中后台在产品方面区别的简单陈述，请指教！
- 谢邀，很高兴能回答这个问题。 中台和后台的区别简单说是：调度和支撑的区别，中台的核心目标是衔接好跨部门的支撑调度工具，以及为前台业务人员提供数据和处理好的策略，其中核心的岗位以及产品为主，后台则是支撑型岗位，其中人士、法务、财务占主体，如果把一家公司比喻成一个军队，后台是后勤部门保障军需和杂物，中台是通讯部和参谋部保证处理和传递信息，前台是先锋负责执行。 当然对中台更重要的事情是处理信息，前后、前前中间的信息由于部门工作差异是无法直接相互沟通理解，传递的信息有时候是无法直接使用的，合理的解析和处理就是中台的核心价值了。 希望能对你有帮助。
- 不要被一个名字唬住了，还不都是被定义的，老是整一些听起来很牛哄哄的名字，说白了应用系统产品架构要么从用户角度定义，要么从功能角度定义，你叫它什么它就是什么，你赋予它什么功能边界它就承担什么功能
- 中台为业务赋能，后台为实现业务
- 前台面向用户，中台面向运营，后台面向管理
相似问题
推荐关注
正在加载中...