去面试采购员，问我一种物资现在急需，公司还肯定付不了款，怎么回答？
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- 面对公司实际情况进行分析: 1 问题:我们项目不可以停工，工期紧迫。 2 问题:我们现在付不了款。 解决方法: 1 采购员应有调控全局的能力，向公司财务索要一切证明信誉的证明材料，证明公司资信没有任何问题。 2 向采购公司
- 又急还不愿意付款，有两种可能， 1，只是用这种问题来测试你应急协调能力。实际工作中并不会出现这种情况。 2，后续实际工作中会频繁出现这种情况，利用并且透支你供应商资源的 回答前了解这个岗位稳定性如何，待遇是否如你所愿
- 第一，现在付不了款，还是不准备付款。 第二，货打算什么时候要，款打算什么时候给 第三，有没有已经长期合作的供货商 不准备付款，这个公司可以不合作。 现在付不了，以后付款，可以商议账期，签订协议，合同，拿货，保证使用。
- 确定面试的是采购员，不是采购主管，采购经理？采购员的话，就把该物资目前有的供应商再去开发几家新的供应商，把各个供应商的价格，交期，品质，账期都去谈到你能谈到的最优汇总后汇报上去。其他的让上面去决定。毕竟只是采购员，又没多大权力去决定公司的决策。
- 你想要，又不想给钱。这是什么道理，当然采购会遇到这样的情况，公司资金周转不过来又积蓄原材料生产，那这时候采购需要跟供应商协商加大订货量，然后商讨一下付款方式，长期合作的话，一般供应商都会同意。但是这个问题本身就有问题，公司肯定付不了款，这句话的意思就是东西我要，钱没有。肯定不给。那你招的不是采购，是诈骗犯。
- 首先，应该了解公司付不了款的原因，不管是资金紧张还是真的没有钱，我们应该明确的一点是:拿别人的货,就是得付钱。公司层面可以通过贷款或者是其他方式获取现金流。 其次，综合交期，质量，价格，账期，服务各方面去做一个选择，保障公司的正常生产。
- 1、了解不付款原因再和供应商协商看能不能有回旋余地。 2、根据产品同等配置、质量找第二供应商急供。 3、找同行帮忙暂时互相拆借。 注：方法很多很多（只要思想不滑坡，办法总比问题多）
- 采购工作三板斧: 1.找老供应商谈账期、讲感情，告诉供应商断供的严重性，聊聊共同成长、共渡难关这些鸡汤。并且这也是考核老供应商的一次机会。 2.如果老供应商不买账，带着品控去谈新的供应商，做好验厂，讲好账期，轻松解决。 3.如果增加新供应商来不及，找领导组织研发、品控等各部门领导开会，探讨可否更换成常规型号的物资。
- 做两手准备，一是先跟旧供应商谈，我想这个供应商应该是长期合作的，只要讲清楚还是可以的。二是开发新供应商，告知货款不是问题，先帮忙赶货
- 我认为一些面试官也是够奇葩！公司物资急需，那是否可以说明这种物资长期使用，如果长期使用，那肯定已经有供应商合作，那对于货款的欠赊肯定是没问题。如果是突如其来的急需，大多是几十块几百块的小金额，拿不出嘛？按照提问公司支付不了货款，我认为是不是以万或数十万来计算？那么这就是你公司的管理一塌糊涂。你可以直接回答，那你公司可以直接关门了，想白嫖吗？
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