公司不让自己留下老客户资源,合理吗?

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  • 你要换个角度想。如果你是公司老板,你希望你的员工拿着公司的底薪又拿着提成,公司培养你,到你走时还把老客户一起带走吗?那这跟公司开个下线代理有什么区别。下线代理还不需要公司开底薪,有可能还得带资囤货。
  • 第一:不让留下就留不下吗? 第二:多培训一下职业操守 第三:公司和业务之间是相互的,多体谅一下对方就没有这等问题 第四:员工与公司=情感与制度 加油公司 加油老板 加油业务们相辅相成 实现超越就好
  • 没毛病,你自己开发的客户你自己带,公司的客户还是不要带走的好
  • 合理,公司提供平台,你才有施展的空间,你拿下客户,千万不要觉得是自己一个人的能耐,特别是项目型销售,需要公司调动资源,各部门配合。就算是一般的销售模式,也是一样,有公司才有你。 换另一个角度,公司不让带走老客户资源,无非是留下电话号码,将客户交接给另外的同事负责跟进,除此之外,能限制你其他的吗?不能吧,劳务合同解除后,如果客户真的认可的是你这个人,而不是这个企业,你换个公司,客户照常跟你走。我见过很多客户就只认我这个人,管我在哪家公司上班,只要我能给他提供他需要的服务,他觉得跟我沟通对接起来畅快,就会跟我走,这样的情况,也就是所谓的自己的客户资源,没有哪个公司能够限制你了,他让不让也无所谓了。
  • 你要换个角度想: 如果你是公司老板,你希望你的员工拿着公司的底薪又拿着提成,公司培养你,到你走时还把老客户一起带走吗?那这跟公司开个下线代理有什么区别。下线代理还不需要公司开底薪,有可能还得带资囤货。
  • 站在公司的角度,合理
  • 一定是合理的呀,工作手机,工作微信,公司数据,这个应该不难想通
  • 合理 1、你在公司的所有产出物均属于公司资源 2、公司付你薪水工作所得有权利要求你留下 3、客户资源是靠人来维护的,你留下后如果维护不住就不是你的责任了 4、如果你和客户关系足够好,客户认可的是你,那么辞职后再抢走是可以的
  • 把自己想象成老板,换位思考就知道这些事情合不合理
  • 这个问题没有绝对的,得看老板的格局,老板给员工规划好了有报复的员工基本上不会离开公司,反之,员工要哪有信息很容易的。