如果请你给新媒体运营新人 3 个忠告,你会说什么?

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  • 放弃吧,别做新媒体了,有幸做过百万粉丝账号,也有幸写过 10w+爆文几篇,现在 5.5k 工资,一个人干一个部门的活,短视频运营,直播运营,公众号运营,文案自己写,视频自己拍自己剪,演员自己找,想招个人,面试过后觉得挺不错,让老板二面,结果人家走了之后我反而被骂一顿,问我是不是工作量不饱和...
  • 新媒体是一整套运营工具,除了传统的双微一抖,还有知乎,百家号,小红书,今日头条等,可谓琳琅满目,令人应接不暇。也正因为新媒体平台种类繁多,大家在选择运营权重时,一定要先分析产品的用户画像,再结合平台用户属性谨慎部署新媒体矩阵。 近年来,随着短视频平台抖音,快手的火爆,很多新媒体运营都会把短视频纳入到公司新媒体矩阵。因此拥有一定的视频拍摄,剪辑技术也成了公司对新媒体运营的入职要求,建议新人们都培养一下短视频策划与产出能力,不要只局限在图文内容产出。 除了基本的文案技术,策划,视频剪辑能力,很多时候新媒体运营还要负责与用户的互动,充当半个客服。负责在各平台用户评论区与用户交流,甚至通过直播与用户实时互动。听到这里你可能感觉运营像是打杂的,但事实上现在运营就是产品的全能保姆。 早些年的市场和运营分工比较明确,市场负责拉新,运营负责留存,运营直接负责的也只有官网与产品内公告,社区与线上的活动。近年来,新媒体平台的出现,使得市场那边传统渠道遭受了前所未有的打击,各大企业也纷纷用新媒体运营取代了部分市场职能,因此新媒体运营有时还要协助市场部产出一些硬广内容,如产品稿,产业稿,软文等。新人在入职前一定要问清自己负责的所有工作内容,看自己能不能接受一些打杂的工作。 除了合理分配各自媒体平台发布内容的权重,新媒体运营还要有效率的安排一天的工作,例如撰写一篇微博,微信公众号图文用多少时间,在各平台与用户互动用多少时间,策划一场微博轮盘抽奖活动需多少时间,这很考验各位新人的多任务处理能力,以及高强度工作下的抗压能力。当产品出现技术问题时,大家还要引导用户走客服渠道,并及时做好危机公关,安抚各平台的用户,维护社区良好氛围。 逢年过节,法定假期对新媒体运营都是浮云,我个人的感觉更像是在家办公,节日期间运营这边都会有活动,即使在家还是要值守各平台以防出现问题。假期再长也要保证新媒体有足够的内容更新,不能让用户觉得一放假公司就没人了,产品就没人管了。 最后,我来总结一下新人们的忠告,那就是选平台不要贪多,选适合公司产品的。不要只做图文内容,还要有视频产出能力。不要忽视与产品项目组,市场与客服部门的协作,合理分配不同工作内容的时间占比。节假日期间不能懈怠,出现问题要第一时间反馈,防止评论区被用户刷爆,做好危机公关,稳定用户情绪。 新媒体的新是相对的,以后会有更多新平台,新模式等待着大家,有空还要多了解。
  • 以前的新媒体,主要的方向是文案。现在的趋势,会逐渐偏向视频。 如今很多公司,其实是不明白新媒体是什么东东,能带给公司什么,工作内容又有哪些,工作的内容需要涵盖的知识点有哪些。 而我认为做新媒体是一个团队的运作,包括文案方向,视频方向,热点创意策划方向,运营及数据统计方向,美工方向。上述领域都需要比较专业的基础才可以胜任。 如果无任何基础的新人,建议就不要涉足这一块。应聘上此岗位,你可能就成了万能选手了。 经验之谈,目前我在公司就累成狗,又没人能理解。
  • 选择新媒体这个行业,不能有固化思维,得时刻保持着一种开放学习的心态。因为新媒体不同于传统行业,它是日新月异的,运营规则会随着平台的发展不断的升级改版,所以得实时关注,不能固步自封。 随着互联网的发展,抖音、B站、直播、社群,短视频崛起,现在的新媒体不只是要会写文案和运营,要能P图拍视频写脚本搞活动策划,还得稍微懂点心理学,才能掌握用户心理需求。 所以思维很重要,得明白运营的底层逻辑,拉新、促活、留存、变现,万变不离其中,变得只是不同的表现形式。
  • 1.一定要有个拔尖的技能支撑,可以是文案,可以是活动策划,可以是p图或者视频剪辑 2.刚开始如果没有经验,尽量去含金量高的公司,这样你就有拿的出手的案例和履历。如果大公司难进,可以去第三方,前往别去小公司,不然面试的时候,你拿的出手的东西都没有。 3.多接触这行所有需要的其他岗位和技能,不需要你精通,但你要懂一点,为你走上管理岗位打下基础。
  • 选择了这个行业,要做好心理准备,生活和工作是绞在一起的,很难将两者分开,抓热点可能凌晨两点、三点起来都要赶文章;第二,坚持原创,抄袭这种低端的行为不能给你带来工作能力的成长,原创能让你提高自己的逻辑和对文字的感觉,我认为所有工作的基础都是从文案做起,只有对文字有感觉,以后不管做什么工作,都会是有帮助的;第三、新媒体的新是赶在市场的风口,你能抓住市场的变化和趋势,这个能力不是立马就有的,新人一定要在这个里面多沉淀,如果想以后能做一番事业,一定要看好市场的风口。
  • 你也许对你所处的行业不了解,但是每一次工作,你要有一次成长,从一次工作里总结心得体会,总结经验,要记住你发现了什么,掌握了什么,以后要怎么运用才叫合理,你要总结,至少心里应该有一个总结
  • 1、不要去人数低于三个人团队,除非你很牛逼。 2、相关产品研发能力不行的公司,其新媒体部不要去。目前中国市面上任何一家崛起公司都不是靠新媒体崛起,而是靠产品崛起。新媒体与产品是双胞胎。 3、不要指望去公司学习新媒体知识,大部分公司自己都没有搞清楚什么是新媒体,少部分好新媒体公司不需要小白。
  • 1.一个人什么都管的公司不要去,文案、脚本、拍摄、剪辑、公众号、微博、小红书、百科词条、PS、吸粉、变现、客服、售后四到八个部门的事轮一个人干。结果就是累死你、学不到东西、工资那么少,时间全部占满。案例说你得图一样吧!但这种前提下你到底图什么了? 2.老板是个大外行但是主观意见特别多又听不进去你意见,或者今天听了明天又改回按照他的那一套执行的千万不能去。去了也是找不自在,外加学不到东西。更可怕的是老板干预了半天,结果不是他要的结果最后得由你来背锅。 3.别总想着不切实际的变现,变现没有想象那么容易。跟着别人屁股后面更不可能变现。
  • 找对方法,坚持,多看,多读,拓宽自己的维度。