在应聘仓库管理过程中，面试官问你，仓库管理的职责是什么？你做任何回答！？
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- 很简单： 你首先要了解仓储管理的两个方向 1.基础职能 满足业务需求发好货，做到帐实相符 2.拓展职能 结合库存管理进行分析库存结构减少库存达到现金流增长 注意！ 开源节流和合理管控是两个层面 开源节流要根据企业发展进行，不然将苦不堪言
- 首先我面对文字的答案与面对面试官是不同的心境与思绪，不知道有没有人与我有同感 仓库管理的基本职能无外乎是账，物，人的安全管理 从库房的布局，物料的分类防损到进出库的账单明细 内部与各部门的衔接，外场与物流货运人员的对接反馈 仓库管理虽不是什么高精尖的技能岗，确是最需要用责任心的岗位
- 职责：做到实物与帐一致，先进先出，不留呆滞料，准确有效地为生产供料，不造成断料停产情况。物料入库：物料实物清点后按型号规格分别及时入库，物料卡备注，送货单据系统录入。物料出库：根据所发实物，物料卡备注，出库单据系统录入。另外产线退料及退供应商料、客退品都要做好相应存放、帐务处理及备注。每日仓库进销存数据更新，不定时抽盘自己所管辖物料实物库存是否与系统帐一致。每月盘点一次，年中及年终各大盘一次。
- 安全，货物安全，人员安全 准确，数据准确，库存准确 效率，作业效率，信息效率 整理，货物整理，工具整理
- 1，建立仓库管理制度，作业规范（操作指引）； 2，物品进出库管理； 3，仓库搬卸工具及设备管理； 4，根据物品周转率，拟定合理库存标准及存放区域； 5，定期组织库存物品盘点作业； 6，现场有效推行 6s 管理。
- 每个公司的管理模式不一样，要事先了解去应聘的公司，然后做相应的回答。 但仓库管理离不开，账实一致，快速响应，安全。
- 遵守规章制度 按收发存流程操作 工作态度高度责任心，耐心，非流程学习变通
- 1.出库入库物料要有单据。 2.对待呆滞物料做出报表，及时汇报和沟通使呆滞物料利用最大化，降低物料使用成本。 3.做到账物相符。按照财务部门要求，提供相应物料的数据，定期组织仓库人员对仓库物料进行盘点。对异常数据进行分析和进行相应调整。
- 仓库的整洁，材料的摆放，仓库的防火防潮的措施，
- 1.按 6S 管理，目视化标准划分区域存放 2.必须按批次先进先出 3.库龄分析，避免物品呆滞 4.工作流程精确到无缝对接 5.线上与线下帐做到账账相符，账物相符， 日清日结。 6.仓库现场一目了然
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