什么样的运营团队会吸引你加入或留下?

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  • 1.团队有几个能力极强行业公认的大腿,榜样的力量无穷的,有大腿标杆带着,小白兔成长也是飞速的。 2.员工是执行者,优秀的员工是有建议权的,不同的员工有不同的看法,不同的建议权,领导有最后决策权,两者是必然相互制衡的。 3.领导和员工的利益结合部无缝接拼,比如创业型的互联网公司员工跟领导的关系基本都是一荣俱荣,唇亡齿寒的关系,凝聚力特别强,反观大型国企,事业单位或者组织结构大的公司,领导跟员工关系就很微妙,员工最大的利益诉求,未必就是领导的利益诉求,如果利益诉求分歧大了,做再多的工作都是貌合神离。
  • 所谓团队,不可或缺的三个因素是: 目标一致,能力互补,沟通良好。 大家为的都是同一个目标,每天都能看到合作的绩效; 大家取长补短,效率大大提升; 大家除了工作中也是很好的朋友,工作状态更加。
  • 第一,有能力,有凝聚力,领导力的运营团队!对自己,对员工负责!对整个公司负责!如果对自己员工连基本的信任都没有!你也别想别人跟你!就算跟你!你也别想得到真心!想得到一些东西请你真诚对待别人! 第二,管理!不用完整的!但最基础的管理和管理学要会!没人会教你!自己去摸索!自己去探索!对公司整体架构!包括策划!方案!要带入! 第三,氛围!氛围好的团队!一片祥和!配合默契!不会暴露过多的问题!内部消化!解决!办法总比困难多! 第四,整体的感觉!给别人的感觉和实际的感觉!如果两者差距大!绝对留不住员工!能留住的!绝对是氛围好!用“屁股”想问题的团队!这种团队最能留住人! 第五,自己不会的很正常!很多东西不会很正常!人家说的时候别在那逼逼!去认真听别人怎么说!去认真听别人说什么!不要还没学到东西和皮毛!就在那瞎逼逼!自己都这样了!还怎么带好员工? 第六,要学会听言纳谏!虚心请教虚心接受!这点都做不到!要么你走人!要么员工走人!公司你自己干!就这么简单!这也是重点!
  • 女同事! 好看的女同事!
  • 但凡离职的员工都是因为以下三点。 团队氛围不好。 工资待遇太低 最主要老板领导傻逼
  • 脾气相投,互相学习,取长补短!
  • 氛围好,有凝聚力,不勾心斗角,朝着一个方向努力
  • 公平公正 制度合理 有创造性
  • 受尊重,在团队有存在感
  • 听话的 执行力高的 有创新能力的