看了一圈，原来比较了解 Windows 的只有那位名叫管川的大佬 对于 Window 这种操作系统级别的文件管理策略，完全不是一般人认为的能搜到，或者一般用户使用的 Linux 中 rwx 这些，操作系统的文件管理，是基于类型归属，用户归属，继承归属，结合审核权限，访问控制，版本管理，再加上共享管理，域组管理综合决定下的产物。 我也曾经遇到管川描述的问题，在升级/覆盖安装/修复系统后，产生了新的用户名，而原用户相关目录变成了之前在注册表中的 UUID 字符串，并且基于上述权限，系统已“隔离”了相关文件夹，即使你熟悉系统目录路径，找到相关目录，双击也提示不具有权限，无法打开 但是问题中的情况，题主尝试了修改或者重建注册表，个人浅见这种是无法回复访问的，按我之前类似的经历，原 zhaojian 目录已被系统修改为 UUID 名称，可尝试在 C 盘 user 路径，下显示所有隐藏目录，查找超长字符串的文件夹，尝试访问。如无法访问，网上搜索解锁重置文件夹访问权限(不想提权当前账户可使用 Admin 账户)，然后重置/覆盖相关目录的访问权限，或者禁用继承权限，直接指定访问用户，然后尝试打开文件看是否恢复了访问。

1.首先，看一下原始数据。一般打卡记录都至少包含姓名（或员工号）、日期和时间信息。实际可能出现的情况包括漏打卡，也就是某个人一天只有一次打卡记录；重复打卡，也就是一天超过两次打卡记录。下面，通过操作来识别这些情况。2.首先，选中原始数据区域，选择功能区的【插入】-【数据透视表】。3.按照默认设置，点击【确定】按钮在新表中创建数据透视表。4.创建数据透视表后效果如下图，工作表界面是空的数据透视表，右侧是数据透视表各字段及行标签、数值等字段拖动区域。5.将【姓名】字段拖到【行标签】处，将【刷卡时间】拖到【数值】框。6.点击【刷卡时间】字段，选择【值字段设置】。7.如下图，更改名称为“上班时间”，下面选择【最小值】。8.同样的方法，再次拖动【刷卡时间】字段到【数值】框，设置字段，更改名称为“下班时间”，下面选择【最大值】。9.选中透视表中的数值区域，鼠标右键选择【设置单元格格式】，选择一个时间格式。10.这样，就生成了一个包含人名和上下班时间的统计表。11.下一步可以进行如下操作进一步操作和识别异常情况：如果上班时间和下班时间一致，则为员工漏打卡，如下图红色框中记录通过判断上班时间是否在规定的上班时间之前来识别员工是否迟到通过判断下班时间是否在规定的下班时间之后来识别员工是否早退。Microsoft Excel是微软公司的办公软件Microsoft office的组件之一，是由Microsoft为Windows和AppleMacintosh操作系统的电脑而编写和运行的一款试算表软件，最早版本是在1985年开发的。Microsoft Excel可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策操作等，具有打开或关闭表格标题行、计算列使用单个公式调整每一行、数据排序和筛选、自定义公式和文本输入等功能。目前，Microsoft Excel被广泛应用于管理、统计财经、金融等众多领域。

不知道为什么会有策略运营这个说法！ 我做了十几年的运营工作，大多以互联网项目为主，目前还没有策略运营这个概念，在我的运营体系里面有产品运营、用户运营、品牌运营、市场运营、数据运营、供应链运营，甚至小到内容运营、活动运营等。我可以说每一个运营的运营策略是什么？也就是说用或制定策略实现运营，但不会说策略运营！所以我感觉策略运营本身就是一个错误的说法。 再说一下用户运营，看了大家的回答，我认为不太全面。我认为首先要分析用户角色，平台大多做资源整合，不会是单一用户角色，诸如平台运营者、经销商、供应商、B 端用户、C 端用户等诸多角色，每一个用户角色又可以再细分，比如经销商/代理商，很多平台又分省级、市级和县区级等。针对不同的用户角色必须制定不同的运营策略，比如为用户提供的功能策略、价值策略、推广策略、留存策略、裂变策略、服务策略等等。 一旦涉及用户运营，大多都是互联网平台，比如购物平台、交易平台、游戏平台、广告平台、社交平台等等，每一个平台都是线上线下搭建起来的综合体，线上可能会有 PC 端、APP、小程序等。当然线上平台的推广需要借助搜索流、新媒体流、口碑流、电商流等渠道开展推广工作。但运营工作的重点一定是在平台自身。

别跟我扯这扯那！就看一个指标！最近对比同行成交情况是否优秀于同行！

一、什么是【运营】？我在保险行业做了三年的运营督导，经历了运营工作从简单的业绩推动，到风险控制，再到为公司创造收益的“大运营”。后来，要处理的数据量和信息量越来越大，我为了少加点班，自己学起了数据分析，了解互联网行业处理海量数据的方法，顺带，对互联网的运营岗位有了粗浅的认知。我认为，【运营】是基于历史数据和业务现状，用科学的方法为公司降本增收。比如，【用户运营】是满足目标用户的需求，来提高用户黏性，让用户心甘情愿买单，为公司创收。【内容运营】是通过内容来有针对性地吸引目标客群，引导用户为其付费；这里的“内容”不仅包括文字，可能还包括图片、短视频等。【活动运营】亦然，通过组织产品说明会、线下交流会等各种活动，来提高用户活跃度。【社群运营】也是通过社交网络，让用户与用户之间形成关系网，关系网内的互动可以减少用户的流失率，甚至可以拉新、转介绍。运营的模块不同，方法也大相径庭，但目的都是唯一的，就是提高用户活跃度和留存率，让用户为产品买单，让运营工作创造价值。二、什么是【策略运营】？顺着上文的思路讲，【策略运营】的字面意思应该是“通过分析现有的用户特征，构造用户画像”、“针对不同画像的族群，探寻他们的核心需求”、“为了满足各族群的核心需求，制定相关策略以改善产品”，最终达到拉新、活跃和留存的效果。当然，为了制定策略，这个岗位还需要了解行业现状和行业趋势。岗位JD给了两个标签，分别是“产品运营”和“用户画像研究”，日常工作包括“数据分析”、“用户调研”、“优化方案”和“推动落地”；主要任务是“促进推荐/搜索优化”。SQL和Python为加分项。在我看来，这个岗位其实是【用户运营】的一个分支，主要有以下特点：针对的是海量用户产品，面对的是大规模的用户级量，至少在千人以上；将用户根据基本的人口学特征及行为习惯、需求等，划分为不同族群；根据每个族群拥有的显著需求，差异化运营。这个岗位对用户特征的分析要求颇为精准，在分析过程中，要注意“辛普森悖论”和“幸存者偏差”。辛普森悖论：局部特征与总体特诊完全相反幸存者偏差：忽略了筛选条件，未筛选出来的族群无法发声打个比方，我作为“有三年工作经验&欲转行”的求职者，明确知道自己的优势和擅长是数据分析，对用户画像很感兴趣。因此，我会有如下动作：广泛搜索可能的“目标岗位”，例如“数据分析”、“用户研究”、“行业研究”、“战略咨询”等等。由于我对目标岗位的日常工作、薪资及发展并不太了解，也不清楚自己还需要什么技能才足以胜任，因此，我会浏览搜索结果的大约薪资范围，点击感兴趣的岗位和公司，对标其任职要求。根据任职要求，精进相关技能，甚至辞职读研。以上是我两年前的行为模式。现在，我作为“有三年工作经验&欲转行&有相关实习经验&研究生应届毕业”的求职者，我的行为模式如下：因为十分了解自己的求职方向和技能结构，也在实习中对相关岗位的职责有所了解，我的搜索关键词仅限于“数据分析”和“用户研究”。这是关键词的范围变化。在浏览岗位需求列表时，会针对性做出筛选，例如对工作地点、经验要求、融资阶段等条件加以限定。这是目标岗位的范围变化。在点击岗位详细信息时，除了岗位要求的匹配程度外，还会浏览公司主页，对工作时间、福利待遇和工作感受更感兴趣。这是浏览目的的变化。另外，在直接与BOSS交流的过程中，信息互换也更有目的性。这是交流深度的变化。3. 基于以上行为特征，在用户分层的过程中，可以清晰地判断用户是否有明确的职业规划，从而制定针对性的运营手段：为职业规划尚未明确的用户，推送相关的文章、课程等，引导其构建自己的职业生涯；为职业规划十分明确的用户，定期推送其感兴趣的岗位推荐；甚至，在引导用户完善简历的情况下，可以分析其可能遇到瓶颈的时期，为其送上相关经验分享和岗位升迁计划，促发其求职需求。4.检验运营手段的效果由于【策略运营】被提及的次数有限，并未找到检验其效果的特征指标。我姑且试想一二：因为策略运营隶属于用户运营，因此，例如活跃度、留存率、成交率这类的指标还要保留；由于策略运营针对的对象大部分是老用户，因此，老用户的回流、APP的卸载率等指标也有一定参考价值；如果将招聘平台作为用户职业生涯规划的平台来打造，那么用户在社群板块的评论率、文章发表数也能作为特征指标。

1.接通电话时，所说的第一电话，所给对方的称谓很重要。在别人给你打电话的时候，接通的时候，需要说“你好”，不要只说“喂”一定要有礼貌。 2.主动自报家门，然后再去问打电话的是谁。当说要礼貌语言之后，自己自报家门，说清楚自己，询问打电活的找谁，不要让对方猜来猜去，这样就会浪费时间，令别人产生厌烦。 3.保持愉悦的心情，在沟通时，语调柔和。在沟通的时候，保持一张笑脸，不要显得年轻气盛，说话不注点意。在沟通时，说话要柔和，让人觉得自己说的话有人愿意去听，显得更加亲切。 4.说话时，所说的事情简单明了。在说话时，不要轻易打断别人所说的话，说话的时候，能一句说完的，就不要啰嗦，更不要再交流的时候轻易的打断别人说话，这样显得自己非常没有礼貌。

1、不要与他人争论在生活和工作中如果你与他人发生争论，你在争论中赢了，那就是赢了，但对方法在内心深处会加深对你的恨意；但是如果你输了，你同样在内心深处憎恨对方。在人与人交往中，只有对他人宽容、友善，不断调整自己的心态，才能获得他人的尊重，因为任何一种争执，即使是最轻微的，也不能消解人与人之间的误会。2、尊重他人的意见生活中每个人的经历与际遇各不相同，在面对问题时候，各自有各自观念及看法是很正常的，如果你从多维度多角度以及不同立场来看，观点或看法没有绝对的正确与错误。如果你直截了当告诉对方是错误的，这样做是对对方这个人的智力、判断力、自信心以及自尊心等给予直接的打击，这不但不会让对方立即改变错误，相反他会向你反击的。即使你用哲学家的逻辑和思维跟他讲道理，对方也不会改变自己的意志。3、学会认错在日常生活和工作中如果我们犯错了，在受到责备前，就迅速地找到机会承认自己的错误，对方想对我们说的话我们已经替他说出来，那他就没有什么可说了，这样，我们就有百分九十九的机会获得对方的原谅。愚蠢的人只会在自己犯错时，尽力地为自己所犯下的错误进行辩解，而一个主动承认错误的人，却能让自己出类拔萃，并给其他人一种尊贵和品德高尚的感觉。4、从友善待人开始这里我们用威尔逊总统说过话来说明友善待人多么重要，他说：“假如你握紧拳头来找我的话，那么我也该告诉你一声，我的拳头握得比你还要紧。但如果你找我时换另一种方式，并对我说：‘假如我们彼此意见不同，那就让我们坐下来一起商量，想想我们意见不同的原因到底在哪里，一起找到症结所在。’这样我们不需要多久的时间就会发现，我们彼此思想上并不存在太大的差距，同多易少。换句话来说，只要善于忍耐，加上我们彼此解决问题的诚意，我们就可以把问题解决好。”

我也想知道...一直像无头苍蝇乱撞

总额除以单价算出总销量，再用分类产品总销量除以全类产品总价算出百分比.小学题目，类似这种问题.找个小学生问问吧

电商策略，说到底其实就是你产品的商业策略。产品主攻什么样的人群，产品的特点或功能定位等。 然后基于这个去确定怎么推广，使用哪些渠道，一个渠道使用什么样的方式去打动人接受你的产品，并为之付费。 这样一整套体系可以理解为策略。 比如一瓶水，你把它看成单纯解渴的，还是一种生活方式，那么后面的推广都会有不同的策略。 举个例子，你见过哪个瓶装水在说解渴？大多在用一种生活方式去做。