采购求职面试交流

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  • 离职原因 工作经验内容 自我介绍 自己的规划
  • 首先确定这个东西价值,价值不高数量不多怎么都能搞定,如果这个东西价格高数量多,确定公司是不能付全款还是可以付一部分,如果能付一部分而且有现有供应商,哪就找现有供应商洽谈,现在就算是老供应商都要先打预付,说实话现在这市场,价值高货物多基本没有不付款能拿货的了
  • 我是找采购工作 最让我不明白事情就是 面试的人不应该是部门负责人或者部门员工面试的嘛 让人事面试 我问工作内容 她跟我说人生 跟她说供应链事情 居然说供应链是啥!! 当场尴尬能扣出三室两厅 很随意讲了上班时间 休息时间 草草结束两分钟不到 采购内容一点都不提 估计是人家不知道采购是个啥子
  • 遇到过一家公司,模式是让采购垫资到公司指定供应商购买产品,到货后公司报销,并返5%的提成,还有底薪。一算回报,真高。本人胆子不大,果断闪人。
  • 做为专业的采购专员,表述清楚采购流程,你是如何管理好你的供应商比如价格、交期、品质、配合度也就是服务!配合久的供应商一定有他的优势,不要轻易更换老供应商,特别是在制成工艺要求严格的物料上。你的日常工作中思路和方式等
  • 1.自我介绍 2.上一家离职原因 3.如何有效的管理供应商 4.你的优缺点是什么 5.你的职业规划是什么 6.同事对你有怎样的评价 7.采购的流程和职责是什么
  • 首先,先需要明白,账期是采购工作中必须考虑的,因为任何一个公司都需要为资金做充分的周转规划利用。 其次,设置账期也有一定的风险规避原则,比如供应商如果出现批量质量事故或只有在使用过程中才被放大的质量隐患,这个账期就是作为警醒资金用来惩罚供应商的押金。 再者,账期的设立也是考验一个供应商内部实际资金实力的点,如果连同类物料的基础市场账期都不能承受,那么后期如何谈配套稳定供应呢? 最后,羊毛出在羊身上,账期也好,承兑也罢,你在和供应商讨论价格的时候,供应商已经在你的各种条框内把成本算进去的,所以不可能说你又想账期长,又要用承兑付款,供应商还会给你现金支付的价格,看透了这点,双方各取所需就好。 具体的各公司怎么设置账期,要综合各家的种种实际运作情况,不一一分享了。
  • 拥有全球所有资源,标准件,非标件,进口设备仪器仪表资源,关系好,配合好,价格好,比你们谁都便宜 无论企业采购什么和咨询什么,30 分钟内给出合理报价
  • 供应商开发渠道是哪一种? 主动上门要求合作还是朋友推荐?还是展会等自有信息我公司主动寻求合作的? 主动的账期可以根据正常合作供方数据拉一下,按我公司付款条款正常执行。 我们主动的,账期要分步做,前期不满足生产的情况下依据供应商要求,保生产。后期随着合作的愉快程度一步步拉到正常供应商的付款条件。 口碑,品牌赋能都是成本管控的一部分,莫要只看直接成本。
  • 对我个人从业 15 年来说,基本上每个岗位都做过,如果说发展前景的话我认为只是一家公司的岗位而已谈不上前景。只能说让您再跳槽被下家使用开始创业绩的时间周期变短了而已。不具备行业特殊性的岗位就是替代性高,这样随便培养给点时间都能有人完成的了的工作不存在前景好不好。最主要你能通过一个企业的某个岗位的踏板达到自己想努力多高的职位薪酬和社会人脉。