建筑工程那些事儿
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- 准备准备，看看下一份工作做什么
- 业主与物业公司所签订的前期物业服务合同内约定的所有内容，以及日常细微的用心服务，这就多了
- 对于商铺外排污管爆裂的问题，根据相关法律法规和合同约定，应由物业公司或开发商负责维修。 根据《物业管理条例》的相关规定，物业公司应当按照管理规约的规定，对物业的共用部位、共用设施设备进行维护和管理。如果排污管道是公共排水管，且处于保修期内，开发商应该对爆裂的管道进行维修。如果明确是楼上业主自家水管渗漏导致的问题，且经物业调解后楼上业主仍不维修，业主可以通过法律途径要求其赔偿损失。 总之，在遇到类似问题时，建议先查看相关法律法规和合同约定，了解问题的具体情况后再与相关方协商解决。如果无法协商达成一致，可以考虑通过法律途径解决争议。
- 不是所有的安防都要戴手套，案场和形象岗才有。
- 客户房屋保值增值 拉近人与人之间的距离 锻炼物业工作人员的应急能力、沟通技巧等
- 每个项目都有公共险和各种可以规避风险的险种，让你们楼栋的客服管家报保险就好了。
- 可以。 如果有兴趣，可以按我的 4 步建议进行： 一，启蒙。 工程之造价，知识架构，职业晋升，优秀与卓越。 二，专业造价。 工程基础（细分类型，如房建工程，如市政工程…），专业知识（规则，报告，辅助工具） 三，案例与实际 实际项目手把手。 四，职业规划与素养 如何上岗，如何把握有效晋升，如何不断提升。 以上介绍适合和工程相关的人入门执业。
- 我的做法是: 一、非堵路影响车辆通过违停 1.第一时间拍照（今日相机），车上预留电话的打移车电话，提醒业户 30 分钟内及时驶离；没有电话的查询是否本小区业户车辆，一般都有登记电话；非本小区车辆，查看门岗登记记录，打电话或移车小程序，留 30 分钟驶离时间； 2.半个小时后巡逻岗去现场，业户车辆协调管家上门通知，打开执法记录仪留下记录或今日相机拍摄模式，再预留 20 分钟驶离时间；非业户车辆直接贴白色 A4 纸； 3.再 20 分钟后（从发现停车基本一个小时以上了），有移车器的把车辆转移到不容易找到的地方。 4.如果车主想要查监控，没有楼栋客服管家、客服主任、安防班长、安防主任、项目经理签字的查询监控申请单，一切按监控查询制度来。 二、影响车辆通行的违停 1.同上 2.直接入户通知驶离 3.移车并通告小区业主群（不指名道姓，不显示全部车牌），让业主懂得都懂，适可而止就行了。 如此，有个一两次，业户嫌麻烦，一般就不会乱停了。当然，二般也有二般的应对措施。比如……
- 原则上你不应该改，但确是设计师叫你改你可以帮忙，签名不能签。一定需要设计人员签名，并经监理及建设单位负责人认可后，方可成为依据施工。
- 这个问题是谁问的？回答肯定是不能滴呀，关键时刻的救命通道，锁起来了岂不是耽误逃生
- 可以制定一个制度/一个标准，然后来衡量这个生产上有什么问题，其次再用一个问题放大化，让员工或者领导知道这个利弊。
- 日常工作中，安全管理人员背负了太多不应当背负的责任，人情都让别人做，能得罪的人全罪完光。平时说话没人听，出了事先找你…… 有人说：不喜欢一个人，就让他去干安全，累死他；喜欢一个人也让他去干安全，磨练磨练意志、改改自己的脾气！
- 个人觉得精装资料比较多，以前不怎么用做资料，现在都要求，一个工地装修设计几个专业，暖通，电气，土建，智能化，消防等。比土建资料更烦锁，也一样要送检
- 这种情况不予验收，其违反了钢筋混凝土结构施工验收规范中，构件钢筋绑扎间距要均匀、垂直的规定。
- 如果是集体土地就方便，如果是国有土地…我觉得比较麻烦： 规委会审议，包括专家组、业务会、审批组 管委会，一样，拿到会议纪要后熟化… 土地局； 交易中心；上业务会 市主管官员审批 公共资源交易中心 公告期 缴纳保证金 进估价院 区土地局验收，土地挂牌、评估 地价会 再回规委会；管委会 签合同买地、契税、办证 有土地证了：人防、消防…各种审批意见 都全了建工局规划许可证就可以办理了 然后就是拿设计图，审议通过了招标 拿中标通知书去质监局备案 拿质监局备案批文办施工许可证 全过程如果你流程熟人头熟业务熟不出错大概也就半年左右吧。以上是我能想起来的大概流程不保证细节没有错失和遗漏。
- 每一项都有差别之处，关键在于你是否懂专业技术问题
- 主要是职责范围不同，房地产工程部，建设前期方案设计，配合前期配套工作，建设中期负责主要落实工作，确保工程质量，安全，进度，成本控制，建设竣工时期负责五方验收并与物业交接；物业工程部，在建设竣工阶段前介进场，实物，图纸等资料交接，保障业主各使用功能，公用事业设备运行正常，园区安全消防管理，业主装修管理等工作。
- 到施工单位去磨练一下。年纪轻轻的别去当监理。
- 什么时候还能拿注册物管师，国家已经取消这个考试了，你别被骗了
- 我会耐心地劝解他，从专业角度告诉他，不安全的装修结果，给他后期带来的危害有多大，认真分析给他听，让他能接受我的见解，给他的优质装修保驾护航。