仓库管理相关问答

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  • 很简单: 你首先要了解仓储管理的两个方向 1.基础职能 满足业务需求发好货,做到帐实相符 2.拓展职能 结合库存管理进行分析库存结构减少库存达到现金流增长 注意! 开源节流和合理管控是两个层面 开源节流要根据企业发展进行,不然将苦不堪言
  • 电商仓,在物流环里面仅次于快递仓,是超级简单的仓库,会不会做一个仓库不在于他的形式而是在于背后运算逻辑。 不夸张的讲是个人就会干。 工厂仓会涉及供应链整体规划外部干预较大,自身定位参差不齐,存放货物分类较多,主料辅料轻货重货,化学制品等,电商商品单一,通常为一类商品,工厂仓产品涉及原材等半成品等不易辨识,电商仓一般均为成品,识别两个电阻和识别两个吸尘器哪个难度大?工厂仓会涉及多个库位,而电商仓库位极少,电商除了小微企业还有仓管一说,稍微大一点点的电商仓都没有仓管这个岗位了,都是按流程划分岗位,进货(收货),上货(补货),拣货(分拣,摘果,播种),复核,包装,工作没有一点难度,干活不用动脑子。还有就是小电商区别于工厂仓的就是,工厂计划性非常强,微小电商,商业计划性差,每天下午截单,等等吧,记住电商是最简单之一就行
  • 我给你 10 块钱帮我保管 你也清清楚楚看清了是 10 块钱 等我回来找你要 10 块钱的时候 你就给了我 9 块钱 请问还有 1 块钱去那里了????
  • 仓库,有很多种!一面试就问这种问题,不尴尬吗?我可以大概知道我面试的仓库主要是做什么的,但是里面内在的是不知情的。在这种情况下我大谈特谈想法不是假的?
  • 1、熟悉仓库操作流程 2、熟悉仓库各规章制度 3、熟悉对接工作部门 4、熟悉 ERP 操作系统 5、熟悉仓库货品名称、品类 6、熟悉往来单据签收类型(收、发、存、调拔、退) 7、熟悉合作快递及第三方物流 8、计划仓库盘点时间(期初、期末数据导入 ERP) 9、计划整理仓库时间,货品分类规划、编码、标识"6s" 10、总结!
  • 首先仓库管理员早已经不是一个岗位了。有些企业仓库管理员就仅仅是收发货更甚者就是单纯的搬运工。但有些企业会把仓库里面的管理人员,小到班组长,大到仓库经理都作为仓库管理员定义。所以会不会电脑取决于你的具体岗位要求。当然会电脑最好,没人会愿意一直做个普通的搬运工。
  • 做为一个仓管员的话,有几点做到清盺,第一入库的产品,按照产品明细点清楚数量,安排好产品的摆放的位置,第二仓库里的产品要和系统里面数量一样,第三出库时要拿清单对好产品名称和规格或者说尺寸等等一系列的数据才能出库,第四就是每个月盘点一到二次,是否跟系统的数据是不是一致。
  • 首先:你要定位好你面试的仓库岗位,是基层、基层管理、还是中层管理。 然后:无论什么类型的仓库,库存准确率、出货准确率、服务性都是核心指标 第三:根据面试官对公司的描述,自己分析后,侧重点回答面试官所想知道的回答 例如:仓库乱:那就是库存准确率问题,面向的解决方案就是 SKU、场地、进出库帐实同步的方向去回答 不知道具体仓库现在的库存情况:就是日常流程标准化,可回溯性,定期盘点等方向回答 最后,面试并不是他问你答的过程,是一个互相沟通的过程,你问,才会知道更加多你需要的信息,以便你对症下药。 祝:早日找到合适的工作
  • 一定要会,并且还要学会操作很多app,如果没有功底等着不专业的人来带你,你在仓储这条路会越走越远。脱离仓储的核心,成为杂物间看管大叔。
  • 新员工去之前:---该公司没有这些操作,说明该公司管理停留在加工时代,仓库有没有都不要紧,它们以生产为主,管理啥的都靠边去!极有可能盘点无法执行,财务月结都是走形式!没有盘点,哪有月结!长期的混乱,资产管理早就亏的一塌糊涂,新人也就留不住,能留下来的都是老油子,走掉的都是背锅的!