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- 网上的人事vs我当了HR后 网上的HR: 看看简历 约约面试 泡茶聊天 我当了HR之后: 面试被鸽 面试者入职当天就离职 用人部门给的月薪2k5 要求经验5年以上 年龄25以下 还要三天就要招到人
- 今天你吃了吗
- 当你熬不住的时候，你要给我记住，那正是修行时。🍃
- boss养号小技巧 1、一周当中，一般晚上和周末是牛人活跃度高的时间，可以抓住这个机会沟通 2、每天打完200个招呼后再换一段招呼语重新刷，没有回复的话再刷，直到回复为止。标记好合适合不合适的原因，更利于系统匹配对应的求职者。 3、牛人每天收到很多HR 的消息，那我们打过的招呼语一段时间后肯定被其他HR 发的消息顶到了未读消息的底部，一般隔两三个钟重新刷一遍招呼语，重新把消息置顶到牛人的未读消息顶部。 4、发布过的职位隔一周时间根据每周的数据统计相应作出更改重新发布职位，提高岗位曝光率。 5、经常会有牛人已读不回，可以询问在顾虑哪方面，同步刷招呼语或者祝福语，直到回复。 6、每周看数据统计，牛人查看少的岗位可以更换
- 如何做boss账号 我最近才知道这个影响力除了每天分享5个岗位，每个岗位能+2 自己的朋友或者同事可以点支持，扫码进去也 可以加影响力 点过支持的朋友第二天再扫码进来是可以再加 影 响力的 还有我问过一个影响力3000的朋友 告诉我影响力 高还是对账号活跃度有帮助的 大家一起努力做账号哦加油
- 有没有从事过骑手和外卖员的，可以交流一下各自的工作经验嘛，让这个群体更有奔头，积极又向上
- 1、打招呼不要让候选人觉得是群发，不然几乎都是“已读”不回复的状态，打完招呼可以再加-句“你好，我是……公司的人事，看你的在线简历很符合我们的招聘要求，你这边什么时候方便来公司了解一下呢?2、早上新牛人比较多，而且还没被太多HR 打招呼，可以优先打招呼;3、候选人每天收到很多HR 的信息，候选人沟通有意向后，立即加微信，方便后续及时联系;4、岗位在有了社区里面，回答问题提升岗位活跃度;5、招聘信息发布地点，尽量选择同一地区，减少代招风 险;6、同一个职位继续招聘的，2-5天重新发布一次.会增加职位的浏览量;7.晚上和周末是使用 boss 获取简历的好时间，周内的 话 9:30-10:30是新牛人活跃间,11:00-12:00回复比较高的时间，中午1:00-2:00约下午面试时间最好，下午5:00-7:00，晚上都是回复率比较高的时间段;8.在有了社区进行知识分享，回答问题，提问，多点亮社群勋章9.个人主页的完善，公司，个人经验，职场环境都可以，头像尽量使用个人的10、每天分享招聘的职位到微信，朋友 圈，增加自己的影响力，分享给朋友点赞也可以增加账号活跃度;
- 一顿不行那就很多顿
- 实习 刚从java培训机构学完，简历好难办，太实诚了，有没有老板直接把我带走，救救孩子。
- 给还没找到工作的初级/应届设计师 1 我是体验设计师一枚（或者叫 UX 设计师），团队最近招人，放出了视觉和 UI 两个 HC。其中招聘的情况可以看图2 或者上个笔记，一天过去后面试者数量又有刷新。 继上一个话题，这两周进入了较高强度的面试，其中面了不少应届生和1-3年的设计师，最后总结很多同学都有认知上的问题。 不谈怎么设计的更有水平，就简单聊一下认知。 之前有提到三块细分的认知：对于行业现状的认知，对于自身能力的认知，以及对于专业方向的认知。这些除了平时帮助自己在学习成长上不迷失之外，也是为了帮助自己在面试上能成功，因为面试聊天中就是聊认知，看大家是不是“对路”的。 拎一小块单独来讲，比如对自身能力的认知，如果你是设计师，可以思考一下你最近一场面试，可以给自己多少分。 表达上：是否表达通顺，是否将设计项目阐述清楚了，是否将自己的长处表现出来， 作品上：有没有深入的设计思考，作品细节是否经得起推敲，如果细节被挑战是否能有理有据地反驳。 建议每次面试后都迅速复盘一下，打个分，记录一下，慢慢提高自己对于自己能力的认知。 自身能力认知范围很广，但总结来说也简单，即认清自己。怎么样能更好认清自己呢？和别人沟通，看别人眼中的自己是怎么样的，或者和一群优秀的人工作，在日常工作中进行能力对比。 我自己是在进入大厂后，才对自己的能力有了更深的认知，因为对比的标准更高更清晰了。 最后，如果你连面试机会都没有，或者没有经历过有质量的面试的话，可以判断一下是不是作品集质量差无法通过前期筛选导致没有好的面试机会，如果实在自己无法判断可以发我，我可以辅助判断是否质量有问题，但人多的话就没时间帮忙一点点指出细节了。 如果作品集感觉质量达标，但感觉自己面试水平不行，也可以联系我，有时间的话可以按我们的面试标准进行一场模拟专业面，帮助你挖掘自己的认知能力。不过这个可能就不保证免费服务了，毕竟非常非常耗时。 祝大家都能找到一份合适的工作吧，再看一波作品集就晚安。
- 第一：这个跟几零后的人没什么太大关系，是社会发展的变化。 以前找工作要求不高，需要东南西北的跑，辞职的成本代价很高，即便是不能满足自己的需求，也不敢随意的辞职！ 现在社会和时代都在进步，让原本应付出的代价降低了成本，同时现有公司并不能满足个人需求，辞职是正常的。何况现在的公司卷的都太严重，为什么不辞职。 第二：这个话题就有问题，为什么说是现在的年轻人，70 80 的人放到现在 你认为他不会说辞就辞职么？话题本身就是伪命题！ 现在的年轻人不知道比老一辈的人强多少，请正确的看待问题！长江后浪推前浪，一代更比一代强，代代人才倍出，现在的年轻人不知道比老一辈努力多少，“一句现代的年轻人就否定了时代的进步，我觉得这是对年轻人的不公” 我们享受着年轻人带来的时代进步的成果，却批判着年轻人的努力，是不是有点道貌岸然了。 第三：出现这种问题公司层面要不要反思，求职者的真正希望的职场是什么样子的，光靠画大饼是不够的！
- 我可能不会再去上班了！ 继上个月的财务总监复试贴之后到目前我都没有收到面试邀请了，那家公司复试过了之后的半个月，董事长视频面试直接戳重点要求：在香港办公半年且全球出差，我当时拒绝了，现在想想还有点后悔。 好在有朋友介绍私活，让帮忙分析所在企业在哪个板块上市，四月份收到定金9万块（真是救我于水火），昨天终于把报告交上去了！五一期间还办了个订婚宴，真是充实，充实得让决定以后都不去上班了！ 今天复盘，财务人除了在企业任职创收，还有哪些搞钱的办法，下面总结下我的一些副业内容： 1.代写财务商业报告 2.帮企业做节税税筹 3.投融资（目前只做AB轮，为企业以后上市赋能） 4.个人理财（不限于基金股票） 今年的就业市场很不乐观，现在开始在计划退休了，也在尝试自己做早餐餐饮店，在酒仙桥一代物色门店ing，这一带想出兑门店的小伙伴请看到我！
- 工地干活一个月7000多，你知道有多辛苦？ 听说上海工资高，一位老乡跑去上海挣钱，在工地干了两个月，发了18000的工资。除开生活费，早餐6元，中午15元，晚上10元，加上抽烟零碎开支，一月花1500元。算下来平均每月7500左右。 这是大多数普通人的现状，背井离乡在外打工，最后却发现，跟孩子生疏了，老人顾不上，有的甚至因为夫妻长期分居，导致家庭破裂，直到最后，却发现根本没有挣到几个钱。 今年这种情况，但凡家里有点就业机会，也不会跑那么远去打工。作为农民工，工地干活一个月拿7000多，你知道有多累多苦？您知道一天可工作多少时？这钱太不好赚了。
- 应届生干外贸跟单能行么 我应聘的一个国际贸易应届生，然后hr问我能不能干外贸跟单，我一看，这个好复杂呀！我怕自己搞不赢，但是又很想挑战一下自己。
- 1.帮助别人，不求立即回报。在自己的能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。 2.用脑子听话，用眼神沟通。显规则告诉我们要用耳朵听话，用嘴巴沟通，潜规则却说要用脑子听话，用眼神沟通。 3.学会妥协。在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。 4.不要得罪平庸的同事。显规则告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习，潜规则却拓宽了“努力”与“敬业”的外延，说懒散闲在的同事也不能得罪。 5.做一百件小事不如做一件大事。只有做那些有影响力的，牵动很多人的大事情，才能突显出你的能力来。 6.真诚最可贵。有时候，天天琢磨老板喜欢什么的人，未必能得到重用。身为员工的你，有的时候，对某些业务和人，说出你自己的真心话，哪怕含有批评的意味，但是会让老板眼前一亮，心头一震。
- 妈的干着注塑调机和上下模的工作夜班还要帮忙加料平时机台坏了还要自己修，我拿着普通作业员5800的工资我是不是有点傻逼啊！虽然是学徒但师傅都辞职走了，现在人家能干的我也能干，人家不愿意干的我还干了，我拿这点工资是不是给注塑的同行们丢人了。😭😭😭😭😭
- 入职1个月，我帮公司搭建了培训体系🙋 公司组织内部培训需要花费大量成本，员工参加培训也需要付出时间和精力。 如何建立科学的培训体系，特别考验人力资源行业从业者的工作能力[鼓掌R] 那么，一份完善的培训体系方案是怎样诞生的呢？ 第[一R]步：明确培训工作的原则、目标及适用范围 第[二R]步：建立培训体系框架 第[三R]步：进行培训需求调查 第[四R]步：选拔评审及培养内部讲师 第[五R]步：研发公司特色的培训课程 第[六R]步：评估培训效果 第[七R]步：保存管理培训档案 建立一个系统的培训体系，可以更好地将培训活动与企业的发展战略相结合，使培训符合企业的需要，这份培训体系建设方案供HR们参考[萌萌哒R][萌萌哒R]
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- 面试谈薪，不懂这些你就亏大了！ 🤷🏻♀️和hr谈薪，总是担心钱要少了吃亏，要多了拿不到offer。这篇分三个阶段（面试前/中/后），全流程教大家如何面试谈薪。 1⃣️了解市场平均薪酬 一定要知道自己值多少💰，才能谈出理想薪资！ 那怎么判断呢？快👀图！ 2⃣️一定要仔细了解意向公司的薪酬体系 薪资架构、绩效考核标准、有无年终奖等福利、五险一金、试用期工资等。 3⃣️不同情形下的谈薪技巧 既然已经到了谈薪环节，就说明hr对你还是比较满意的。就看你的预期薪资和公司的预算吻不吻合了。这时候说话是有技巧的。 🔔更多面试问题→【高频面试60题】
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