电商行业那些事

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  • 干了8年运营,就是找不到真心想做下去的老板,主做1688平台在工厂,之前有阿里小二内推的机会没有去,找不到看重这个平台的老板和舍得投入的,没有美工没有拍摄不开推广其他的都已经拉满了,太难了~
  • 商品是桥梁,盯着转化干是活路。
  • 给新人的忠告,一直在广东做电商运营,差不多快十年了,做的焦心力悴,成绩有好有坏,公司有大有小,这行感觉已经做不下去了。多次打算转行,但不知道做什么,并想去四川工作养老躺平算了,这个行业如果你没有什么特别的优势或情况的话,不建议在进了,工资低不说,要求还多,三十岁后还容易焦虑
  • 任何工作都有要求的
  • 可以试着做一下带货主播,然后综合考虑一下哪个更适合自己。
  • 点开主页上面可以直接编辑发布就行
  • 不止是杭州 很多一线甚至五线小城市都是这样的
  • 各行有各行的好
  • 感兴趣可以去看看,直播平台上有这个案例的
  • 场控其实没什么难的,门槛低,是个人基本都会做,建议还是学习一下运营,可以提高思维,学的更多一点
  • 运营门槛其实很低的,主要是上限比较高 运营的职责就是:操老板的心,拿员工工资 运营日常干的其实就是杂活,查缺补漏,手上的活都比较全面,涉及到店铺或者业务的各个方面。除非是大公司会细分运营部门,那么你就做好自己的事就行 至于操老板的心这块主要是运营主管干的事,把握主要方向,稳定业务日常,规划后续发展,确定这些东西的落地性,然后拿着报告找老板要钱,这就是运营主管的事 因为不确定你是要做哪个方面的运营,我这边只是说电商运营的 新人请对店铺售卖平台有概念,什么叫有概念呢,这个平台的人群画像,活动玩法/时间点,平台规则/违规操作,这些基本事物有清晰的概念,哪怕新手上来啥都不知道,你在工作中也会慢慢加深学习,但是这是基础中的基础,你一定要懂 然后再熟悉中你会逐渐了解平台的售卖逻辑,流量从哪来,怎么给,为什么流量会有涨跌,当下的店铺数据为什么会这样,主要问题在哪,需要解决的是不是流量问题,流量渠道是否覆盖到需要的地方了,店铺当下的资源能够做到什么事情。到这一步已经是一个“成熟”的运营了,恭喜你登堂入室 继续干下去你主要会学习到很多运营手段,包括“合法”的违规操作,比如打击竞品店铺的手段,抢对家单品流量,了解对手的活动习惯来进行压制,偷成交词,“黑科技”流量渠道补单,这些手段你会不断尝试慢慢学会,当你掌握了这些奇奇怪怪的玩法后,说明你对店铺的运营已经了如指掌了,这个时候你已经是一个能够操作整店的运营店长 然后你打算和这个行业磕到底了,再进阶已经不是做零碎事的范畴了,你的主要工作是制定店铺计划,落地实施计划,找老板要预算,和品牌方吹牛逼,协调手下人的工作,想办法让店铺更进一步,到这你要么是运营主管,要么就是公司运营负责人 其实上述有点跑题,只是展示了运营的几个阶段吧,其实从我自己的角度来说,运营需要你的脑子比较活络,能够从数据中找到你想要的,然后把你想要的落地,换种说法就是你需要追逐你人生的梦想,从现实的杂乱中剥离出来,结合自身的资源,实现一个个小目标以达到最终梦想 这种东西一定是和个人眼界、想法、逻辑性有关系,甚至还要加上审美。。。 你要把这个东西变成你糊口的职业就需要你有这样的素质,运营不是死做事能把店铺做起来的,老板的钱包不是你说要就能给你的,品牌方的预算也不是你一次次吹牛逼吹出来的,你的销售额,你对成本的控制,你跟品牌方的沟通,跟手下人的配合,都是你作为“高级”运营该做的事 如果你觉得自己只是奔着运营的高工资来的(也没高到哪去),请做好自愿加班的觉悟,运营不是要你没意义的加班,而是零碎事情真的很多。。。而且你如果是打算拿这行糊口,你自己要锻炼技能实在是太多了。比如说你对信息渠道的获取,找到有用的信息加以利用。你要掏老板的钱包,你要怎么去说服老板。你想要拿品牌方的钱,你得给品牌方做到什么销售。对于店铺展现风格和评价质量的把控,你审美最基本的不能太差吧。 这破职业首先你真的是个社恐的话,干不了,和老板沟通这关就难过,别说品牌方+平台小二了,你逻辑性不强也干不了,给你杂乱的数据和信息,你要结合已有资源和大致能拿到的资源来分析出有用的和要用的。审美不在线虽然不是很影响,但是如果你能有是最好的,毕竟非语言信息给出的认知会印象更深 一杯茶一包烟一个破店看一天,这事是真的,每天查缺补漏干着零碎的破事,还要从数据里提取精华来完善自身,想想不头疼么 我个人非常不推荐运营行业,这破行业挑人,你要不是干运营的人,就真的干不下去 但是如果你喜欢掌握全盘的感觉,且喜欢周旋与各种人物之间,看到大量的钱来钱往。那你天生就是运营 MAN! 如果不是 垃圾运营,狗都不干(笑
  • 刚来到南京这边,想找一份电商运营的工作,感觉好难找呀,有没有好朋友介绍一下
  • 没有稳定的货源可以做电商吗?电商字面意思就是电子商务,从最初的淘宝、拍拍到京东、拼多多、小红书等到现在的抖音、快手等,短视频以及直播是当下风口,很多人都想分一杯羹,但成功的比例不容乐观,因为门槛很低入局者就像韭菜一般倒了一批进来一批,对于新入局的痛点无非以下几点: 1、不懂平台规则;(新兵) 2、没有长期预算,急功近利,以为开个店铺或是搞几次直播就能卖货,流量时代下粉丝需要慢慢积累,所以粮草就显得非常重要; 3、没有专业团队,就算自己有货源、懂运营、有资金实力,但好的电商是需要团队配合的,尤其是直播带货,短视频的拍摄制作,主播的定位,后台的客服,供应链的稳定等等; 4、供应链特别说一下,这非常重要,很多初涉电商领域小伙伴没有稳定的货源,这里尤其说到服装板块,刚完成拍摄、剪辑等前期工作,等成交有单了,但供货方已经没有货了,这是服装电商领域通病,还有就是单品太少,既然是粉丝经济,就算单品再好粉丝不可能重复购买同一单品,那么就需要更多的单品供粉丝选择; 综上所述供应链对新同学而言的重要性可想而知!
  • 我是一名应届毕业生,还有两个月就出来一年了。 当你去大公司,见到都是学历素质相对较好的前辈,他们会对你很好,你有什么问题请教他们,他们都会教你,但是年龄可能真的一道坎吧,除了讨论工作,其余的谈话感觉就不在一个层次,这种感觉要你进入才能体会,到了下班的点,我到现在都记得主管说的,“我说什么时候下班就什么时候下班”,公司只看重你能不能带来给公司利益,你期待的薪资和待遇都是靠自己,不会注重培养你一个人,你的去留也不会在意。 当你去小公司,见到都是差不多年纪的小伙伴,老板甚至都是 90 后,实习期间得到主管的认可,主管都会认真的培养,他会让你去从实践中去学习,他希望你能一直留在公司做下去,偶尔一杯奶茶,准时下班,加班有工资,不会强制加班,有事请假好说话,薪资没有大公司的高,但是有绩效,些许提成,有个盼头。
  • 我真的是很想不通西安的人很多电商老6们 我真的是服了你们 一门心思的只想割主播韭菜 但你却死活拿出一根韭菜让我们割 你的那点小99小心思可太明显了 我真的服了 叫去面试说的冠冕堂皇 工资高 福利好 百万粉账号 盈利高 结果去了都是开新号还那么一点点工资 然后各种大饼各种画 西安电商真的可太乌烟瘴气了
  • 本人有5年左右的拼多多,淘宝,快手运营经验,个人想线上承接店铺运营,有需要的老板联系。
  • ** 个人摸索经验,一个品牌的电商布局: 拼多多京东淘宝天猫: 不投入广告费和大量资金,只做为承接支付的平台即可。京东有钱可以运营,没钱可以暂缓。 小红书抖音快手: 小红书重点运营品牌,打造品牌形象和 KOL/KOC 种草理念。引流,小红书用户喜欢到淘宝去购买。抖音和快手专注短视频内容创作,测视频播放量,挂车投流。实现销售额的快速增长。这里有一个重点:抖音用达人账号去带货,而不是官方帐号。 线下渠道: 新品牌刚切入线下市场进行渠道开拓非常困难,建议调色师/KK 馆等新美妆/潮流/零售店优先。 线上渠道: 重点开发抖音/天猫店铺经销商。 最后,哪位在广州的老板还缺助手吗?正在找品牌电商运营工作中😃选我选我选我!👋
  • 阿里国际站运营,究竟需要什么样的思路? 在运营阿里巴巴国际站的过程中,应具备以下思路来提高业务效率和效果: 1. 探索目标市场 首先要探索目标市场,了解其文化和习惯,这有助于开展针对性营销和顺利开展业务。了解客户的需求,及时跟进客户并提供有价值的服务,不断提高客户忠诚度。 2. 制定营销策略 针对目标市场,精准制定营销策略,根据客户所在地区、语言、文化和资金需求等综合因素选取适当的宣传手段和资源,提高客户关注度和信任度。 3. 优化供应信息 为了提高供应信息的转化率,运营人员需要针对市场变化和客户需求进行及时优化和更新,包括标题、图片等。同时,展示有效和有商品特点的产品展示区别于其他卖家,引起客户兴趣和好奇心。 4. 积极维护客户关系 建立持续的良好客户关系, 可以提高客户忠诚度和购买概率。及时回复买家的询盘和评论,了解他们的购买需求和疑虑并帮助他们提供有价值的建议,以建立信任。 5. 不断优化和创新 不断优化和创新,依据市场和客户需求,加强业务竞争力,优化供应链和物流管理,增强供应链高效能力和降低成本。同时,不断学习和探索新的营销模式和工具,完善服务流程,不断跟进市场趋势和竞争对手,保持业务持续发展。 总之,要成功运营阿里巴巴国际站必须具备精准深度思考和灵活应变的能力,根据市场需求和竞争情况综合考虑各种因素,才能把握市场机遇,获得成功。 如果需要更多关于国际站运营技巧,欢迎留评哈。
  • 我还想转行入去呢!。
  • 本人30岁,创业失败多次(已无创业资本,要还债),目前面临找工作应聘,奉劝有创业想法的人务必听我说这几点,别有弯路: 第一:不要以为关系好就能一起做生意了,生意做不好朋友都没了(直播基地项目失败) 第二:不要觉得钱不是问题 这句话害了成千上万的创业者 钱真的是问题(客服基地项目) 第三:合伙的人不一定是你最好的朋友 但一定是各取所需的人,这样做到利益最大化第四:再好的朋友,不要跟在职上班的一起做生意,大家不在一个频道 你当主页干,人家当副业干,还是干不成(上海电商公司主攻女士内衣,男装,童装等) 第五:不要不好意思 不好意思会害了所有人不好意思说,不好意思讲,到最后都是积怨第六:创业本身就是九死一生的事 少看鸡汤多看失败找经验;经验之谈! 就这些吧,开始创业的祝大家一帆风顺;没有开始的朋友们再好好想想,前路很难,披荆斩棘,不要异想天开!