当今市场地产策划的价值何在？
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- 随着时代浪潮的迭新，传统的市场营销似乎与现代化的市场出现了分歧，很多传统卖家经常就会有这样的难题，客户越来越少，获客成本越来越高了；就拿传统服装店来说，以前因为市场上商少客多，所以基本上是人找货，或者是摆个摊货找人也很轻松，现在呢，市场人口基数没怎么变，蛋糕就这么大，而切蛋糕的人（各大电商平台商家+各大社交平台直播+微商+实体店铺+个体户等）这么多，没有吸引客户的硬核实力肯定是不好过的～ 说这么多，虽然地产行业与服装行业本质上有一定区别，比如两者价值和使用周期差别大，但是透过现象看本质(抛开房产的投资投机属性，针对刚需)，同片区域市场刚需客户就这么多，要想抓住客户，项目就必须要有吸引客户的卖点。 而卖点同一城市无非就是价格地段交通项目周边配套项目大盘配套和产品本身了，当然还要加上附加增值园林物业等了 现如今资本驱动下开发商奉行效率至上现金回流速度为重，所以拿地套版式项目产品定位后期营销出售速度速度速度！ 所以不论是前期还是后期策划能够修炼匠心或者保留匠心的机会是稀缺了！资本颠覆了工艺和情怀 要说如今市场下地产策划的价值所在 个人觉得应该是产品与客户之间的价值纽带 看得见得价值还有精神层面价值的传递与正向反馈 如果单纯是以把房子卖出去为价值观那营销的本质就变了便是一条腿走路～
- 推动其它产业一起发展
- 如果都照猫画虎搞点没有干货的营销方案，在只是统计统计数据，做做竞调！那是真没价值！ 如今做地产策划，要能制定产品，还能制定营销体系，要能挖掘客户痛点，更需要洞察客户需求！ 总结一下就是多搞干货，不要在格式与传统中无法自拔！
- 地产策划分为项目前期和项目后期，还有就是现在地产行业都在做文旅地产转型，降低土地成本，要对文旅部分和住宅部分比例划分占比清晰。不是，住宅越多收获越高，文旅部分是提升住宅单位面积单价的，也是项目卖点。单价提升和出面积要平衡。你的价值就在于，用你的策划低成本拿地，提高项目单位面积售价，平衡文旅和住宅比重，项目建成后销售亮点突出，零库存销售。项目的收益率都在你手里，还要和老板博弈采纳你的策划。但多是拿到项目用地就不招策划执行了，规划大量修改提高容积率。你是平衡人，平衡利益关系。文旅地产策划很关键，带来就业税收地方政府就不是卖地，有可持续发展的可能，土地出让金就低。
- 小项目不认同，大项目瞎几把用
- 策划公司就跟中介差不多，有些地产没有策划公司的存在根本做不了活动
- 先把不婚与丁克解决才说地产，地产在增量，人口在减值，还高房价，哈哈
- “房地产全程营销策划”这个重要理念，至今为止还是少有人懂！别把策划这个工作看得太狭隘了。一个地产项目的成败不是靠“点子大王”或者“销售高手”，而是要“以始为终”地把营销思维贯彻到房地产开发的每一个环节，就是因为这个行业内的投资者和从业者都太功利了，搞得现在做营销策划的人要么根本不得要领，要么没有存在感纷纷不务正业了。
- 本来很重要，但烂人多了，所以就都烂了，一直烂到剩下叫卖。
- 谁都在统计数据；做竟调，寻求差异化；挖掘客户痛点、需求。就只有我把这些整合成销售活动、话术并且主抓落地的么？