客户分散在销售人员手中很难管理，还会出现撞单情况，怎么办？
回答·38
最热
最新
- 看公司大小吧 小公司的话讲究合作氛围 谁先联系的 谁跟踪 大公司 谁能签下 算谁的
- 看公司大小吧 小公司的话讲究合作氛围 谁先联系的 谁跟踪 大公司 谁能签下 算谁的
- 谁有能力签下就是谁的
- 看公司大小吧 小公司的话讲究合作氛围 谁先联系的 谁跟踪 大公司 谁能签下 算谁的
- 看公司大小吧 小公司的话讲究合作氛围 谁先联系的 谁跟踪 大公司 谁能签下 算谁的
- 房产行业经常出现撞客现象，不是恶意抢单，谁能签下客户谁牛
- 谁有能力签下就是谁的
- 主要看公司怎么分配，谁拿下客户就是谁的
- 可以给双方三个月时间，谁先搞定就是谁的
- (S)CRM 系统、上是上了，但没用起来？那不就等于白上了嘛🤦♀️ 今天和一个做家具的老板聊，他说公司的企业微信和 SCRM 系统都有上，但并没有好好去用🤣这让我想到前阵子参加一个私域活动、看到的一个统计数据📊 在选用 SCRM 的品牌中，有 14%明确“不满意”和“想换”☹️其实对于公司来说，上一套系统或者其它工具，问题不大，钱什么的、都是小事🧰 但要让员工真的把系统用起来，难上加难！你有试过就知道了，成本真的很高😭老大有时候自己都崩溃，后面干脆就不去用了…所以我一直强调的—— 工具的背后，应该是一整套的方法论，员工必须先洗脑🧠先升级思维理念，这时候大脑才会指导他们更好地利用工具，最终实现企业的降本增效目标🎯 像我们做销售 SOP 定制也是的，为什么黑马营是陪跑形式？🤔️就是为了带着你的团队，在实践中，把道法术都跑通、落地[好的]而不只是提供一个工具给你～ 你的团队和销冠团队之间，可能只差了一套先进工具最佳实践而已😎
相似问题
推荐关注
正在加载中...