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- 客人 没有客人，要服务员干什么
- 客人 服务员就是服务客人的
- 我觉得两者都重要，虽然说顾客是上帝，难道自己的同事，员工就不重要了吗？
- 客人 作为服务行业的百货店一直奉行“顾客就是上帝”“顾客永远是对”这样的服务宗旨。在当今互联网时代也不例外。在这样的宗旨下，服务员与顾客的地位不在同一水平时，甚至犹如一个天，一个地时；服务员带着什么样的态度去为顾客服务是最重要的，当百货实体店让顾客满意的同时也要让服务员满意。百货实体店该如何看待服务员与顾客的关系？ 在百货实体店对客服务工作中，作为一线服务员难免会吃一些“冤枉官司”。百货实体店强调的是“宾客至上”，服务员不能与客人平起平坐，更不能与客人争吵。这是由服务员在百货实体店中的角色地位所决定的，因此，服务员蒙受委屈、代人受过的事情时有发生。百货实体店在教育服务员树立服务意识、提高服务质量的同时，也应该对这样的服务员表示鼓励，使服务员获得心理上的平衡。在坚持“宾客至上”的同时，也工维护员工的自身合理的权益，设立服务员“委屈奖”，从而稳定和提高服务质量。 服务员与顾客的关系，不仅仅停留在对与错的层面 而另一方面，服务员也要正确理解将“正确”或“对”让给客人的问题。将“对”让给客人，就是不要与客人争输赢。在服务人员与客人的交往中，服务员应该“得理也让人”，不要去同客人争辩到底谁对谁错。有的服务人员或管理人员总是不服气，总是要证明自己是“对”的，因此总是要挑明客人是“不对”的，甚至逼着客人承认自己“不对”。正是这种“争输赢”的心理气跑了客人，使企业既失掉了客人，又遭受了经济损失。百货实体店服务员都应牢记：永远不要同客人争输赢，即便你赢了，而最终受到伤害的还是你自己，真正的输家则是百货实体店。 服务员与顾客的关系，不只是维持在服务与被服务的层面 把“对”让给客人的另一层含义是，当客人的所作所为有不当之处，损害了他人或百货实体店的利益时，应在事实上把是非分清楚，但要给客人面子，不能直接说客人“不对”，要给客人一个“下台阶”的机会。当然了，对于那些已经严重危害社会和他人生命财产安全的客人，我们应该及时送公安部门处理，绝对不能再把他们当作“客人”来接待了。 只有淡化对错，出让面子，才能真正做到宾客至上，顾客就是上帝的服务理念。才不会把理念仅仅当作是口号。而会在实际工作中处处去体现出来。 服务员与顾客的关系，应该是一种朋友、亲人的关系 其实，按照现在最实际的话来说，曾经提出顾客是上帝，但更是我们的朋友、亲人，这样一个口号。从这个意义和角度讲，我们也应该给予客人让步，从而得到客人的理解。只有站对了位置，摆正了自己的心态，我们才能切实体会出我们服务理念的真谛。
- 两者都重要，那我问你先有鸡还是有蛋？没有服务员又怎么会有客人，没有客人又怎么会有服务员，客人需求的是服务 要求的服务不一样，服务员给予的服务客人理解不了，不是客人想要的肯定是客人不满意，只要按要求标准的服务，就没有服务差之分，只是看这个客人对服务的定价是怎么样子的，你去大排档要求什么服务！跟你去五星级酒店服务能一样吗？将心比心，什么样的价格就是什么样子的服务，只要服务员没有做出服务标准以外个人情绪的问题，那么他本身就没有服务不好情况，有时候很多客人觉得我是消费者老子就是上帝，现在什么社会了还是老一套餐饮餐饮理念，现在是把客人当朋友，朋友来我家了我要做地主之谊，让他感受到回家的感觉而不是上帝
- 服务员 一个好的员工可以给你开发无数个客户，差的员工给你损失无数个客户，每个员工都可能给你带来惊喜哦
- 服务员 如果连自己人都不尊重，你觉得服务员会尊重客人吗？一个店长如果没有包容心和原则的话就不是一个合格称职的店长。做人要有原则，做事要有准则。
- 客人 ，说实话一个店生意红火，是客人多少，服务员不行可以换，客户是上帝
- 这个问题没有选择性，先服务好自己的员工，员工才会服务好顾客，
- 服务员 服务于人，并不是低人一等
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