公司老员工占着询盘,不给新人机会怎么办?
我是公司的新员工,我来这公司半个月了,阿里子账号也开了十天,但是一个询盘都没有,
其实国际站平台每天平均都有 6 个以上询盘,我问了运营,运营说这个询盘是按照产品分配的,
那两个外贸业务老员工高流量高询盘的产品都在他们手上,所以有询盘基本都是他们两个的,
我就只能喝西北风,运营建议把产品全都划分到主账号轮流平均分配询盘,但是她们两个极力反对,
并跟我说想要询盘还要我自己上产品拿流量(新产品哪来的流量),问了老板老板也不怎么管
这一块,反而还说我业绩不行,各位大佬可以支支招吗?我现在该怎么做呢?这公司还该留吗?
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- 一般来说,老人很难会愿意把自己手头上的卖的好的产品给到新人这边,而你既然是新账号、新产品的话,可以先看看他们是怎么把账号做起来的,然后并且将这些情况给到你的上级主管那边,你可以说想要请教一下主管怎么提升自己的业绩,怎么可以更多询盘,让你的领导知道有这么一回事情,然后你可以问一下上级主管询盘能否平均分配。 如果说上级主管完全不管你,对你就是放养,但是还需要你拿出业绩来,那我觉得你既然学不到东西,拿不到钱,那可以选择一家可以学到东西的。
- 分情况的,如果是老员工自己发布的产品收到的询盘没理由分出去,除非人家主动愿意分。不过新员工可以学习老员工发布的产品方法,提高产品曝光度,询盘量也会有提升的。建议老带新! 另外公司可以建立统一的询盘分发机制,不过这种太考验直属领导的素质了,毕竟新人短时间内比不过老员工是肯定的,一方面公司要业绩,一方面新人也要锻炼的机会。
- 如果你们公司对于新产品没有相关的市场开发支持,只是被动的守株待兔式的等着客户来询盘,那么你可以考虑换公司了,因为你的收入肯定和销售是挂钩的,这样被动等待真的可能半年甚至更长时间都不会有收入。 而且这里面有一个问题,你觉得换个公司这样的情况会有老板愿意主账号轮流平均分配询盘吗?会有老销售愿意分出自身的利益吗? 所以看你的情况,如果想要学一些东西,或者下定决心熬下去,可以先看看坚持一下。如果不行,其实我感觉可能换个行业或者同行业其他岗位更加适合。
- 提出意见,资源本是共享的,不是专门给某个人的
- 既然是新账号的话,产品数据都是要积累的,你如果还想留在这公司的话,不甘于目前分不到平台上的询盘,就只能自己去谷歌社媒自主开发客户了,等新产品积累沉淀下数据再看看询盘是否起来了~
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- 如果公司老员工占着询盘,不给新人机会,你可以考虑以下几种方式来解决这个问题: 1. 沟通和合作:与老员工进行积极的沟通,了解他们的想法和原因。尝试与他们达成共识,共同解决问题,让新人有机会接触询盘。 2. 寻求上级支持:如果沟通无效,你可以向上级汇报这个问题,并请求他们介入。他们可以提出解决方案来平衡老员工和新人之间的机会分配。 3. 培训和知识分享:为新人提供培训和知识分享的机会,从而增强他们的能力和竞争力。这样,即使老员工占有较多的询盘,新人也能更好地应对其他机会。 4. 考虑调整业务分配策略:公司可以考虑重新分配询盘,将其更公平地分配给老员工和新人。这可以通过制定明确的政策来实现,确保机会均等。 5. 发挥个人优势:新人可以通过展示自己独特的技能和优势来脱颖而出。尽量在其他方面表现出色,赢得相应的机会。 重要的是要处理这种问题时保持冷静和专业。与老员工保持良好的工作关系,并寻求长期解决方案,以确保公司的业务和团队的和谐发展。
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- 可以适当的提出意见,因为公司的资源不是他一个人的。要共享资源,靠他一个人养活公司也是不行的
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