很有能力的人却当不了领导
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- 有工作能力 没管理能力
- 因为做事的人少，有能力都安排做事去了!找不到人替代她做啥！只能继续做事！
- 能力强当不了领导排除自己不想晋升的原因就只剩下领导不愿意让你晋升了，原因大概有这几点：没有团队管理能力，为人处事不够圆滑，人际关系差等等。
- 有的人工作能力很强，但只是在某一个方面很厉害。但想做好一个领导，需要的是一个人的综合能力。比如说，计划、协调、管理等各方面的能力。 李明在一家公司做技术，很多别人搞不定的问题，到他哪里很快就能得到解决，深得领导的赏识。 后来公司就让他做到技术部主管的位置，虽然升职了，但他更忙了，别人搞不定了问题，他就直接自己去搞定。 每天他是这个部门最忙的人，部门的其他人都很清闲。后来他主动申请还是想纯粹做技术…… 所以，某些人虽然在某些方面能力很强，但这样的人只适合做一个好员工，但并不一定适合当一个好的领导。
- 对 我感觉我就是这样的
- 叫你来赚钱是害你吗？是爱你呀，没有钱谁跟你玩，没有钱你怎么养活你老婆，没有钱你怎么养活你家人？
- 很有能力的人却当不了领导 虽然能力强的人在执行任务、解决问题等方面更有优势，但领导力还需要考虑其他因素，比如沟通能力、人际关系、决策能力等。
- 为啥呢
- 是这样吗
- 业务能力强的人大多局限于自己的知识领域，视野和兴趣相对有限，因为在自己的领域取得了很大的成就而出不去或者不想出。单位离不开业务能力强的人，他们负责业务发展。所以很少提拔业务骨干当领导。业务能力强的人缺乏领导常识。如果商业专家只懂书本知识，缺乏社会工作经验，很容易成为书呆子。很多业务骨干掌握了大量的书本知识，但由于缺乏实践知识和常识，在与他人交流时存在障碍。领导者应该领导多个团队来管理公司的员工，激励员工，调整团队的士气。
- 太多了能上位的都是马屁精
- 一个人拥有出色的能力和技能并不一定意味着他们就能成为优秀的领导者。领导职位需要的不仅仅是专业技能和能力，还包括一系列其他的特质和素质，这些特质和能力可能并不直接体现在专业技能上。以下是一些可能导致有能力的人无法成为领导的原因： 缺乏领导力特质：领导力不仅仅是关于技术和知识，还包括沟通、决策、激励、团队协作和战略思考等能力。有些人可能在专业领域表现出色，但在领导和管理方面缺乏必要的技能和特质。 缺乏政治智慧：在某些组织或环境中，政治智慧对于成为领导者至关重要。有能力的人可能过于专注于技术或业务问题，而忽视了政治游戏和权力斗争，这可能导致他们无法获得必要的支持或资源来领导团队或组织。 不善于处理人际关系：领导者需要与各种人打交道，包括下属、同事、上级和利益相关者。有些人可能拥有出色的专业技能，但在处理人际关系方面存在困难，这可能导致他们无法建立有效的团队或获得他人的信任和支持。 缺乏自信或自我推销能力：有能力的人可能对自己的技能和能力非常自信，但在推销自己或争取领导职位时却缺乏自信。他们可能担心自己无法胜任领导职位，或者不知道如何向他人展示自己的优势和潜力。 组织文化或制度限制：在某些组织或文化中，领导职位的选拔可能受到特定的制度或传统的影响。例如，某些组织可能更倾向于选择具有特定背景或经验的人担任领导职位，而不是基于能力或潜力来选拔。这可能导致有能力的人无法获得领导机会。 缺乏战略眼光：领导者需要具备战略眼光，能够看到组织的未来发展方向和趋势。有能力的人可能过于专注于当前的任务和问题，而忽视了组织的长期目标和战略方向。这可能导致他们在领导职位上无法做出明智的决策和规划。 因此，虽然能力和技能对于成为领导者至关重要，但还需要具备其他一系列的特质和素质。如果一个人想要在领导职位上取得成功，他们需要不断提升自己的领导力、政治智慧、人际关系处理能力、自信和战略眼光等方面的能力。