我是负责开发和采购的，老板说再招个人分担采购工作，我主要负责开发，但是需要降薪。这种情况该如何沟通？
回答·196
最热
最新
- 我怎么看到这么多片面的答复。 1.一个公司能让一个开发人员兼职采购，那公司不会超过 30 人。 2.这么小一公司，老板要增加一个人，只有三个可能：1.公司要发展，需要更专业的人来处理专业的工作； 2.采购是较专业的工作，老板要降你的工资，肯定降薪部分不足抵一人工资，那说明你不已能同时胜任兼顾这两份工作； 3.你做采购工作，已被老板听闻不利消息所疑，如果是有证据，就可能叫你走了，也可能情节不严重。 鉴于以上分析，老板并无过错，你应该回开发部门做自己专业的开发工作。 当然不建议辞职，老板让一个人兼开发和采购，侧面也反应你做开发也不是最顶级的，老板不会浪费最专业的人的时间去做他不善长的工作。 任何一个员工都有可能埋怨，只有老板才是唯一一个只希望公司发展，赚钱的，没有老板是傻子，尤其是一个涉及到有开发部门的企业，不是富二代和暴发户会去经营的。 多有得罪，忠言逆耳！
- 开发采购其实工作量不大，但是又是最关键的，手上的权利还是很大的，降成本，保证供应充足，开发新供应商，新产品研发的样品，供应商谈判，供应商账款等，这种情况要么辞职，要么就接受公司安排在分担部分采购工作，个人认为没有必要在沟通什么，在没有找到更好的公司之前，暂时先接受吧
- 负责俩个工作已经超负荷工作了，老板提出降薪提议，给老板一个台阶下，象征性的降一点，开发出对公司发展有利的产品，年终多拿点奖金，这样阁下收入不减，公司也有盈利。找一位会降低成本的采购员工，工资不高的新进人员，共同发展公司，只有公司盈利才有大家饭碗🥣。
- 需要熟悉公司情况才能评论结果任何业务都需要了解和沟通才知道实际情况的！
- ①分析:分析自己在老板心目中的可替代程度，了解老板的真实意图，筛选自己的不足去综合考量 ②方向:阻止、劝导、驳回老板的行为，尤其是降薪行为 ③沟通:围绕工作的重要性，以自己个人的重要性为核心进行“陈述” 下下策:考虑老板是不是值得自己去跟随的人？自己是否有能力离开？ 上上策:经营自己的各项业务，提升能力，成为老板不可或缺的人
- 正常，因为开发采购让一个人干这本来就便宜你了，应该也赚了不少，做开发采购工作本来注重的就不是基本工资，相信不用说大家都知道在这个职位是靠什么赚钱，我现在也是做着开发采购两个岗位工作，就是给我降薪基本工资也无所谓
- 默默的找工作换吧，建议不要沟通，沟通只会让自己更难受😂
- 直接拒绝，要赔偿走人
- 说明老板对你的信任有怀疑了身边再放一个人你可以慢慢发展这个人会取代你！降工资只是换了一种方式让你走！如果你不走说明这一块你不放弃，原因只有一个油水！二你不走他会安排一个人去你身边！慢慢一种方式代替你！到那个时候你走了！你会突然发现人来帮你的人既然是公司领导的亲戚！
- 降薪是侮辱人，这是逼你自动辞职。
相似问题
推荐关注
正在加载中...