采购过程中，遇到一些供应商要请客吃饭或喝酒，你会怎么处理？
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- 你问这个问题是刚刚踏入社会吗？你想吃就吃，不想吃就不吃。我说句实话，人家请你吃饭，是看的起你！懂吗？看不起你的供应商，一杯水一根烟都不会招待你！不要把自己看的有多清高。中国从古至今都是人情社会。走到哪得靠关系，要不然礼尚往来是怎么来的？朋友，江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故！
- 尽量不要有这种应酬，既对自己不太好，也对供应商不是很好，所以尽量不要去。
- 这个，一般，我们会告诉供应商不要考虑水面一下的问题。报价要合理，如果，供应商还是多次邀请，你可以适时告诉他，那几款产品公司要求降价百分之一，到百分之二。我相信几次一搞，他们就不会再请你吃饭了。做后，可能有些老板会吐槽，为什么工作中不把价格都压死？我只想说：供应商能做的事情很多，减少材料中关键元素的配比。或者减少产品产品部分结构。所以，管理供应链不是一味的追求价格的最低。我个人倾向保障两个字。就是简单的说，在公司成熟的产品上，应该积极保障供应链的安全和稳定，尤其疫情期间。对于新品开发，不是公司特别稳定的业务板块，要积极控制成本，配合公司开拓市场时，降低成本对市场开拓的风险
- 没有及格的酒量就不要去了，和供应商打交道都是博弈
- 吃饭是人情事故，不要想着犯错误，只有坚持自己的原则就没问题，同样当你采购的东西遇到行情降价，也是优势。
- 做采购的，真有这么多人能做到大公无私吗
- 不要去求就完了，别问为什么
- 因与供应商之间有合作关系，会出现利弊，在与其交流过程中把丑话说在前面，避免之后的不愉快。适当的与优质供应商保持良好的合作伙伴关系，促进公司的交易完成度，也不能就让供应商觉得公司与供应商之间只有利益关系，万一哪天出现缺货坏货拍拍屁股走人等现象的发生。建立良好的供应链伙伴合作模式。一句话不是每个供应商都要去吃饭喝酒，而是选择性的，对公司不造成利益损失的情况下。与公司领导通报此为优质供应商，促进与交付过程中的交流。可以大大减下每个链条之间的卡顿。中国人嘛，人情世故还是要有一些的，择优而为。
- 避免有这种事情。肯定有目的的。就算供应商没有目的。也要避免公司误会
- 1，有规定依规定来，没规定，建议依标准工作餐，超过要拒绝。 2，饭点时间不约见供应商，不在饭点到访供应商。
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