外贸采购和工厂采购有哪些区别呢?

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  • 外贸采购,对应的是国内采购。 工厂采购,一般指零配件采购、辅料采购,对应的有行政采购、服务采购、成品采购等。 它们的分类方法不同,所以不是很了解你想了解哪方面的“区别”。
  • 看公司是外企?还是工贸一体?还是工厂?根据公司岗位设置流程,采购这个岗位,每家公司均有所不同。具体的职责范围,建议向所要去的公司进行咨询和了解,信息相对会比较准确。
  • 外贸采购一般是成品产品采购,工厂采购一般是产品所需的原材料,配件,辅料等采购
  • 外贸采购-假设你的公司一家对外贸易公司 那你就是找国内代工厂(OEM)来满足你这家贸易公司海外客户的需求。这其实是一个更全面的采购工作,包括寻源 技术要求的确认,商务洽谈 以及外国客户各种要求(比如欧盟的 ce 认证,第三方质量审核等等)而贸易公司是只看结果的 这个过程你会发觉甚至连一张清晰的图纸都没人能帮你确认,你要自己想办法搞到样品去找合适的供应商打样。如果最后结果是不好的 比如供应商出质量问题 造成公司损失或丢单 那采购难辞其咎。 工厂采购- 你的公司是一家制造型的工厂 ,采购的活动可能是原材料 也可能是间接物料。但总体来说流程会更清晰 物料或服务的细分性会更强,一般采购会按物料来分配,而且有 sqe 和技术人员支持。
  • 外贸采购要有较好的语言沟通能力和法律方面的合同权益意识,进口关税等了解。工厂采购要对接计划部、生产部和销售部需求,掌握库存情况,全面掌握主、辅料、配件供需情况,每个环节衔接比较密切。
  • 外贸采购注重采销一体,有点像商品经理!工厂采购偏向成本采购,监督供应商价格和履约就好!
  • 简谈有三个不同一个共同: 不同点 1:我们所面对的客户不一样,交谈也不一样所以说沟通起来效率也是完全不一样的 不同点 2:运输方式不同,所能给公司带来的收益也是不一样的 不同点 3:采购所需要的费用不同 相同点:目的相同,以不同的方式不同渠道来为公司创造盈利
  • 采购渠道不一样啊。一个是对外的。一个是对内的。主要是语言,法规的掌握。工厂采购也对外,但是很少,采购模式已经趋于常态化。 外贸的,主要是寻找,咨询,开发。
  • 之前我们的老板跟我说过一句话,他说:“不管你做的是哪一种采购,只要是在不损耗公司的利益上,又能让他人认可的基础上,同时又能给公司带来利益,当然,不论利益的大小,我都可以接受”。其实,它们没有什么太大区别,因为都需要成本。
  • 面对的客户群体不一样,沟通语言不一样