如果度过绩效低估区?

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  • 放平心态,认真做好每天的工作,或者给自己放个假,偶尔休息一下,可能会有意外的收获哦!
  • 首先要分析低绩效的原因,建议可以将一段时间内员工的绩效表现进行综合分析,分析是一贯如此,还是出现波动,如果是一贯如此,那么可以考虑的原因是——员工能力不足、缺乏培训和指导、员工不适合该岗位等;如果是最近出现波动,就需要考虑到底是什么原因造成了波荡,是情绪、身体、家庭还是同事关系、激励制度、工作压力过大等等。 其次,在分析低绩效原因的基础上有针对性的采取措施,对于能力不足的员工可以考虑加强培训和指导,也可以指定部门负责人做为专职导师;对于不胜任该岗位的员工,考虑根据其个性和特长进行转岗,亦可以淘汰;对于近期因各种原因出现绩效波动的员工,应当首先由上级或HR进行面谈,并有针对性的采取措施,例如采用心理疏导方式,临时调整工作等等。 总之,不应简单的采用淘汰的方式,应当采用对员工负责的态度,针对性的分析和处理。
  • 放平心态,安慰自己,或许自己是个厚积薄发之人,只要自己的努力不断,就会有结果的,加油
  • 心态放平,每个人都会有这个阶段,调整好自己就行
  • 学会总结 保持学习。低谷不可怕,怕的是调整不好情绪 一直处于摆烂的状态里,陷入自我怀疑的焦虑中。所以不要否定自己!!接受低谷保持努力相信自己 有努力有坚持就会有结果 实在不行其它的交给天意。
  • 每个人都会有业绩低谷期,不可能一直一帆风顺的,要学会自我消化负能量多跟业绩好的同事学习吸取别人的优势,方法找的好自然业绩也不会差
  • 每个人都有这个时段,放平心态就行了。
  • 绩效低谷区,做销售的基本都遇到过。 如何度过呢? 首先,思想上要降低期待,接受自己暂时的业绩完不成,给自己减负,不要背负思想压力。思想上如果疲惫的话,人就会萎靡不振,重新振作就需要时间。如果降低期待,接受自己暂时的平庸,就不会有这样的压力。我就是个平凡人,业绩不达标也正常啊。思想上轻松上阵,着手准备就少了很多包袱。 然后,分析绩效低谷区原因,是自己能力所致,是公司政策调整所致,还是大环境影响。比如我在 2003 年 2 月份时,业绩不行,但主要原因是公司房价上调过多所致,这就不是我的原因。因为客户对价格有抗性,也需要时间来缓冲,降低自己心理预期。现在的房地产及保险业也是受大环境影响,所以,弄清楚原因,才知道自己的发力点及努力方向。 最后,利用这个时间给自己充电。业绩不好的时候,应该是自己学习提高最有动力的时候。无论是个人原因还是大环境影响,都要借机学习提高自己。越是大环境影响,销售不利,这时候越是考验内功的时候。犹如 2012 年前后几年,房地产市场红火,只要项目正常运转,你基本不打电话,客户还是会主动定房签约。现在市场不景气,你的积累就派上用场了。事实上,并非人皆可销售,而是市场特别红火时谁卖货都行,拼的不是技巧,是大环境。反而市场不景气的时候,销售没章法根本走不下去,真正销售人就会锥出囊中,锋芒毕露,很是亮眼。 事实上,真正的销售人员即使在低谷区不出货,他在自我充电的同时,也在悄悄的积累客户,一旦市场回暖或者积累到一定程度,他就率先爆发。 所以,不要怕绩效低谷区,要把他看成自己的成长期,度过难关,你就产生质变! 加油,相信自己,你是最棒的!
  • ——对自己客观上的优势做高估 ——不太在意别人的看法 ——做一些跟自己风格有差异的职场动作
  • 坚持下去,坚持做好每一天的基础工作,你会有意外的收获