绩效和提成有什么区别?
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- 还是有区别的，绩效是绩效，提成提成就是提成，不一样 哈哈哈
- 绩效＝区分好坏，在整体为 1 上进行利益分配 提成＝鼓励自驱，平台与能力强者分成利益
- 绩效工资：一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法 提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。
- 1.限度：绩效奖金基本是有上限的，提成基本上是无上限的。 2.人群：提成多指销售人员，绩效大多数上是除销售人员的考核体制。 3.其他约定
- 相同之处： 1.绩效工资和提成都可以归入薪酬结构中，可以同时存在；就是说你的薪资结构中可以有绩效工资也可以有提成，不冲突； 2.他们都是浮动的。不是固定不变的，依据业绩等而变化。 不同之处： 1.绩效工资：一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的两部分，比如固定与浮动的8:2或者6:4，依据公司的实际情况，及岗位的不同，固定工资与浮动工资的占比就不同，浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资，如果没有达到要求，会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。 2.提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。 提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。 绩效工资的已知的，看得见的，完成绩效任务就可以获得；而提成能确定的是比例，最后收入未知。 绩效工资和提成一般是工作性质不同 绩效工资一般使用在常规的行业 提成主要存在在销售行业 绩效工资主要是无法单单用一个数字来体现。无法直接的看他对公司带来什么收益 提成主要是数量，也就是直接的。如一个单子成功了，就给公司带来多少收益 现代企业的工资体系发生了很大的变革，企业的薪酬结构主要有三大部分构成：工资、绩效、奖金（年终奖金与特殊专项奖金）与福利（法定福利与企业补充福利）。 绩效工资的实质是“岗位价值押金”，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。 企业平均绩效奖是指企业前一个月或一个季度的利润收入的一定比例进行等级平均再分配。 岗位绩效奖一般是指部门利润收入的一定比例进行的分配，没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。 个人业务提成一般是指在有明显个人作为的业务中所得利润提取的个人奖励。
- 提成是在你整体销售额的基础上进行奖励 绩效是在你基础数据是否能完成的基础上，完不成则扣钱，完成则应有。因为不可能公司招你，你不干活就给你发工资了。
- 绩效为扣钱 提成为奖钱
- > 绩效是管理工具，是底线，一般既考核过程也考核结果，，注且绩效的上限一般不会超过基数的2倍 > > 提成是分润工具，是优秀线，是强结果挂钩的，强调你为公司创造的财务价值。
- 绩效是针对平日的工作表现，提成是根据平日里完成的工作数量
- 压榨员工套路，纯套路
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